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被逼走人,求大家给点意见

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1#
发表于 2015-5-22 21:20:02 | 只看该作者 回帖奖励 | 倒序浏览 | 阅读模式
我是08年底到的XX燃气公司,公司在自己的家乡,期间担任加气班长职务兼设备维修工。因为我家以前是开汽车修理厂的,我又对机械设备很感兴趣,所以在单位做设备维修方面比较容易,干得不错,主管也挺认可我。可是这个主管因为有了更好的前途,离开了这个公司,之后的主管对我就不怎么待见。期间曾被取消过加气班长的职务,因为我这个人花钱比较大手大脚,工资已经不够信用卡每月还款的钱。) h8 g! V5 X& o

7 _& l) G' d* J! Y \1 v12年底的时候去了当地的另一家燃气公司,该公司工资要比之前的单位高一千多元,但是这个公司是国有老企业员工组成,人际关系特别复杂,而我又不擅长搞人际关系。14年7、8月份的时候,我之前公司的总经理调到了外地的燃气公司当总经理,他很诚恳的邀请我去,而她是我的伯乐,因为08年进入燃气公司的时候,他是主管人事,看简历录取的我,完全没有吃饭送礼这些。我对他出于敬佩和感恩,来到了异地。(当然也有一部分私心是我也想换个环境)来到第三家燃气公司,工作做得不错,工资虽然只有5K+,但是在这个公司遇到了老家的一个女孩,我们相处的还不错,处于热恋期间,关于工作都没有再想其他的。
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总经理是一个特别认真和努力的人,他希望把公司做得更好,所以在公司做了一系列大的调整,然而这触碰了绝大部分人的利益(之前此公司是老国企收购,员工都是硬关系),使用了各种卑鄙的手段,因为不愿意让人以为是地域黑,就不提这个地名了。他走之后立刻有新老总上任,经过三个月熟悉,他已经开始要另一轮改革了,之前的老总给铺垫好了路,所以现在他改革的阻力小多了。改革之一就是裁人和岗位调动,有一项就是专门针对前任总经理遗留人员的清理,这种流言很多人都知道了。其实只有几个人是老总带来的,除了我是主管,其他几个人都是普通文员职位,虽然他们的能力完全可以当主管。
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! J' `' g) j/ q0 f. H' }( h我呢是职高学历,对机械的理论懂得不多,设计更是没学过,不过因为喜欢机械方面的知识,现在也在认真看各种资料,对机械的认知比较分散,知识多而不精的感觉。但如果给我一份工作,我感觉我能很快学会并且比别人更努力更优秀。我今年30了,都说三十而立,我这样的是不是没什么前途了?学习会不会晚了?工作从事哪方面更有利于未来发展呢?
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我家庭条件很一般,所以以后的日子得靠自己,我明白这点,我也不怕吃苦受累,第一次来这个必威APP精装版下载,希望大家给点建议,谢谢
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ps:我看到有个女工程师跟我换工作的经历简直一模一样。想想这社会人情怎么都这德行,真叫人难过。

评分

参与人数3 威望+52 收起理由
addagain + 1 呵呵,这就是国内的现状
BB7290 + 1 新官上任三把火呀!
老鹰 + 50

查看全部评分

2#
发表于 2015-5-22 21:59:48 | 只看该作者
现实社会,能忍耐,有能力,生存空间才大,努力吧!
3#
发表于 2015-5-22 22:10:08 | 只看该作者
本帖最后由 郝奇吾乃 于 2015-5-22 22:16 编辑
1 m: f: v2 I; q2 J! o
3 v/ Z/ c- L8 K- h8 P1 s不公,无辜。。。。。。只是因为太过弱小
4 M, h, _2 p, v和他聊聊,毕竟他才是决定的

点评

爷们说的正确 发表于 2015-5-24 11:49
4#
发表于 2015-5-22 22:18:58 | 只看该作者
你现在才去做设计机会比较少了,除非有人帮你。还是继续走设备管理的路吧。

点评

是啊,我因为 13 年前就是做机械,所以现在拣起来还不觉得怎么样,如果是一切重新来,那真不是那么容易的 发表于 2015-5-24 11:51
5#
发表于 2015-5-23 08:13:20 | 只看该作者
前几个月我也很暴躁,这几天看看大呆哥的文章,我已经埋头苦学去了
6#
发表于 2015-5-23 08:14:47 | 只看该作者
有志不惧年高,无志空叹百岁!# w7 ~ V% H# y+ p

( N8 O- J- y y4 }% B以LZ的经历,稍微学点绘图,学点机械结构(LZ应该熟悉很多了)。主要是学绘图,零件坏的时候,可以自己更换,就可以了。想要学到能设计的地步,非得3-5年不可。或者找到手里设备可以改善的地方,带着激情去学,可能快点,1-2年就可以。" u- H7 w* x2 D, i
7#
发表于 2015-5-23 08:25:47 | 只看该作者
新老总上台后,你要么成为他信任的人,要么就是走人。除非他已有备用的人选,要你把位置腾给别人。4 x8 @! R |$ [) t5 U
否则不会把你逼走的,只要你和他一条心。
1 d4 j$ g h1 P# X$ m( w, r8 R毕竟还是要人做事。
8#
发表于 2015-5-23 08:31:48 | 只看该作者
现在老总明确叫你走了吗?
9#
发表于 2015-5-23 08:39:40 | 只看该作者
大厂站队很重要,能力在其次;小厂能力很重要

点评

是的 ,听着觉得,,,,,好像是那么回事 发表于 2015-5-24 11:52
10#
发表于 2015-5-23 09:40:47 | 只看该作者
一般的新任上级先采用收编的方式处理前任的遗留员工,收编不成必会杀掉,必竟他的目的不是排除异已,是要能控制他的部门运作。
8 I2 ~& b0 E. [
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