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从我自己和周围一小撮外企出来的朋友们的经历来看，在外企待时间长了，即使都在国内，转到纯大陆民间企业，确实需要很大的耐心和很长的适应期。在外企的原来职位越低，这种“不适应症”就越强烈，反而到过一定级别的管理层职位，在外企时有过很多机会直接和大陆的合作伙伴高层领导打过交道的，还算好点。
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说实话，我结束上班打工也有八年九年了，至今还是很多“坏习惯”和“坏思路”扔不掉。加上是搞机械设计这么个行业，人也越来越顽固不化了。# \) W: W5 G9 ]# Z/ Q
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楼主的心情，太可以理解了。但是，打退堂鼓，就没意思了吧。, Y5 Z( o: o" Z! b Z
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何况，凭你丰富的经历，一边继续和改善自己眼前的工作方式，一边再捡个“手艺”来练，不会耽误哪边的事儿啊。 ?4 O/ T$ ~' H
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放弃一个东西或机会，太容易了；想再捡回来，那就存在着“几率”这个该死的变数。
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8 j% m/ c# q2 E你本身目前就是生产管理部门的，都到了能出管理改善方案的职位了，想跟部下或别的部门学学技术，不就是怎么和人家相处的事吗？
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学习一门手艺或知识，也有高大上的脱产学习培训，也有自学这么一条路。
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8 _8 B) K# J5 V9 V3 _另外，管理改善方案的实施情况等，不能像国外或外企，坐等反馈。你必须主动出击，旁敲侧击地收集相关信息，不论上司还是下属还是隔壁的部门。
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你也是中国人，应该很清楚中国博大精深的几千年文化的熏陶下，再在成绩辉煌的新中国，人人都是怎么去思维的。4 Y9 W% e% m3 [& [* k7 m
; ^ l# v* u3 s8 w% n0 q9 E' U总而言之，把教条的思维方式，尽快改善到柔性一点。否则，不论做什么工作，很难有机会发挥你独有的优势。1 @; Y3 L+ ]2 N5 ?2 o2 Z: W8 Q' [( k7 L
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优势，光抱着没有价值，多少你得用出来。怎么用？连你老板都不会清楚的，别指望他会给你铺出便利的路子。$ V. ]6 a+ T7 M2 S" B6 j
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新环境，不是老环境，这点你没法改变。那只有“让人感觉你改变了”的路子了。- R; A& S- E: c" J$ K4 X! K& ]5 ], m H0 Q
1 h6 `8 \5 P, g2 E8 b K$ Q: t6 C33岁。。。好羡慕啊。。。直流口水啊。。。 R7 m& W3 k, [+ a) j7 A% {& u: \. {, W
2 Y* e( I& Y8 `: x) c8 I' N! l9 x1 u! Q加油！！！ |
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楼主: 绯羽冥翔
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发表于 2015-5-1 20:21:39
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