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从我自己和周围一小撮外企出来的朋友们的经历来看，在外企待时间长了，即使都在国内，转到纯大陆民间企业，确实需要很大的耐心和很长的适应期。在外企的原来职位越低，这种“不适应症”就越强烈，反而到过一定级别的管理层职位，在外企时有过很多机会直接和大陆的合作伙伴高层领导打过交道的，还算好点。5 c2 ?( l+ }9 C9 j$ R J2 B
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说实话，我结束上班打工也有八年九年了，至今还是很多“坏习惯”和“坏思路”扔不掉。加上是搞机械设计这么个行业，人也越来越顽固不化了。
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$ Z6 ~1 _4 p2 z. e& {1 }楼主的心情，太可以理解了。但是，打退堂鼓，就没意思了吧。
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( ?) d- o2 X, p) H何况，凭你丰富的经历，一边继续和改善自己眼前的工作方式，一边再捡个“手艺”来练，不会耽误哪边的事儿啊。" w6 U/ g! }$ F1 W+ z6 U
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放弃一个东西或机会，太容易了；想再捡回来，那就存在着“几率”这个该死的变数。
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. [9 g8 _0 K0 B# G$ A你本身目前就是生产管理部门的，都到了能出管理改善方案的职位了，想跟部下或别的部门学学技术，不就是怎么和人家相处的事吗？0 k. d; x$ s* D8 z( x, a' t4 |/ c
* u# o- u% ^4 J学习一门手艺或知识，也有高大上的脱产学习培训，也有自学这么一条路。
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另外，管理改善方案的实施情况等，不能像国外或外企，坐等反馈。你必须主动出击，旁敲侧击地收集相关信息，不论上司还是下属还是隔壁的部门。
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你也是中国人，应该很清楚中国博大精深的几千年文化的熏陶下，再在成绩辉煌的新中国，人人都是怎么去思维的。& @9 {9 w* v" Z1 K. A
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总而言之，把教条的思维方式，尽快改善到柔性一点。否则，不论做什么工作，很难有机会发挥你独有的优势。
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优势，光抱着没有价值，多少你得用出来。怎么用？连你老板都不会清楚的，别指望他会给你铺出便利的路子。
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; G+ b% N" M# g; F$ {" N8 r新环境，不是老环境，这点你没法改变。那只有“让人感觉你改变了”的路子了。. {$ ^4 [2 ~) E% u4 K
2 J$ d1 l. a3 Z% j& a( `5 i9 h6 n, I33岁。。。好羡慕啊。。。直流口水啊。。。
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9 s# |0 r7 ~. S* C& j4 N* h加油！！！ |
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楼主: 绯羽冥翔
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发表于 2015-5-1 20:21:39
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