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从我自己和周围一小撮外企出来的朋友们的经历来看,在外企待时间长了,即使都在国内,转到纯大陆民间企业,确实需要很大的耐心和很长的适应期。在外企的原来职位越低,这种“不适应症”就越强烈,反而到过一定级别的管理层职位,在外企时有过很多机会直接和大陆的合作伙伴高层领导打过交道的,还算好点。( I" M' v" H" J, [# ]) a
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说实话,我结束上班打工也有八年九年了,至今还是很多“坏习惯”和“坏思路”扔不掉。加上是搞机械设计这么个行业,人也越来越顽固不化了。
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楼主的心情,太可以理解了。但是,打退堂鼓,就没意思了吧。
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+ P) _0 v5 I* X0 }! [5 g何况,凭你丰富的经历,一边继续和改善自己眼前的工作方式,一边再捡个“手艺”来练,不会耽误哪边的事儿啊。
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放弃一个东西或机会,太容易了;想再捡回来,那就存在着“几率”这个该死的变数。
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; j( b7 m, M/ o6 u$ t% i2 g你本身目前就是生产管理部门的,都到了能出管理改善方案的职位了,想跟部下或别的部门学学技术,不就是怎么和人家相处的事吗?0 |7 g$ T/ l0 t
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学习一门手艺或知识,也有高大上的脱产学习培训,也有自学这么一条路。
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: R9 ]5 P, T2 ~2 P另外,管理改善方案的实施情况等,不能像国外或外企,坐等反馈。你必须主动出击,旁敲侧击地收集相关信息,不论上司还是下属还是隔壁的部门。" p+ G5 P) X3 ?6 n! Q% j, S; f
# W- ^' N% e9 }1 ?9 _4 E; c3 Y# y. E你也是中国人,应该很清楚中国博大精深的几千年文化的熏陶下,再在成绩辉煌的新中国,人人都是怎么去思维的。) P1 m4 [0 Y, t7 ~6 D5 F0 n& r# J ^
+ d3 B( n4 M8 {3 }7 m% z$ m; e3 X& w总而言之,把教条的思维方式,尽快改善到柔性一点。否则,不论做什么工作,很难有机会发挥你独有的优势。, E- M' K$ o4 F( a8 j0 w( s
4 Y7 L& _, F+ C* ]: W1 ^7 B优势,光抱着没有价值,多少你得用出来。怎么用?连你老板都不会清楚的,别指望他会给你铺出便利的路子。2 V0 D- }1 p8 Y0 U7 o( K
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新环境,不是老环境,这点你没法改变。那只有“让人感觉你改变了”的路子了。
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33岁。。。好羡慕啊。。。直流口水啊。。。- a) C. e8 q8 p) e. d
* O! H4 M+ {0 }8 t5 f加油!!! |
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