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楼主: 绯羽冥翔
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长期混迹于外企,管理太空洞,怕淘汰,想学技术

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31#
发表于 2015-5-1 20:21:39 | 只看该作者
我的见识比较狭隘,但我一个小小的感触就是:360行,行行出状元。关键还是得提升自己的核心竞争力。
- t1 @6 e% M6 c. E无论管理也好,技术也罢,就像老鹰讲的,你是否可以被替代!
. T& k$ p  `6 |( C' W. O很明显,普工没有什么核心竞争力,他们很容易被取代,甚至轻而易举被机器替代掉;但技术工人,却并不是市面上随便拉一个人就可以的,但在技术工人的圈子内,如果你只是一 名技术普工,那你同样会被其它的技术普工替代掉;
" W9 z2 q2 S* ?7 _* X9 n所以,个人以为,技术也好,管理也好,都不是关键;关键是你的水平达到什么样的层次。
7 s) r2 X  U& x5 i; O5 C* k1 m* \  s至于您,既然主要是管理,我建议您还是在管理上往深处走。同时,现在没有哪一们学问是独立的,了解点技术可能有助于开拓您的管理思路,提升您的管理水平。我不建议您本末倒置。
9 q. d$ c: A3 N& m( h个人观点,如果有讲得不好的,请海涵。( [* N3 n" G. n; y2 B2 q
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32#
发表于 2015-5-1 21:31:00 | 只看该作者
龙城精锻吗?+ f; S+ m2 _& ]# D

点评

半个常州人啊… 在常州小私企混了好久了 也没什么起色 又不想去外地!现在迷茫中……  发表于 2015-5-4 09:29
嘿嘿,常州人么?不是龙城精锻,我现在在外地,不在常州。  发表于 2015-5-4 07:44
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33#
发表于 2015-5-1 21:38:18 | 只看该作者
从我自己和周围一小撮外企出来的朋友们的经历来看,在外企待时间长了,即使都在国内,转到纯大陆民间企业,确实需要很大的耐心和很长的适应期。在外企的原来职位越低,这种“不适应症”就越强烈,反而到过一定级别的管理层职位,在外企时有过很多机会直接和大陆的合作伙伴高层领导打过交道的,还算好点。( I" M' v" H" J, [# ]) a
8 U* l! j5 V0 J3 Q6 V
说实话,我结束上班打工也有八年九年了,至今还是很多“坏习惯”和“坏思路”扔不掉。加上是搞机械设计这么个行业,人也越来越顽固不化了。
/ H* F  \; Y* y! ~  U7 m4 E1 J$ O! F7 Z" o; o+ N" y, s/ g
楼主的心情,太可以理解了。但是,打退堂鼓,就没意思了吧。
! \% e! \% ~  e/ }- b
+ P) _0 v5 I* X0 }! [5 g何况,凭你丰富的经历,一边继续和改善自己眼前的工作方式,一边再捡个“手艺”来练,不会耽误哪边的事儿啊。
8 ~# y9 Z! B7 L, a/ w( q2 ~( w  i5 [# S( m
放弃一个东西或机会,太容易了;想再捡回来,那就存在着“几率”这个该死的变数。
, b6 w0 z3 l# ?
; j( b7 m, M/ o6 u$ t% i2 g你本身目前就是生产管理部门的,都到了能出管理改善方案的职位了,想跟部下或别的部门学学技术,不就是怎么和人家相处的事吗?0 |7 g$ T/ l0 t
. s- x( E" v) G6 x* I/ C
学习一门手艺或知识,也有高大上的脱产学习培训,也有自学这么一条路。
: g1 w$ B! d# E; m! w; x& W8 ^1 m4 `
: R9 ]5 P, T2 ~2 P另外,管理改善方案的实施情况等,不能像国外或外企,坐等反馈。你必须主动出击,旁敲侧击地收集相关信息,不论上司还是下属还是隔壁的部门。" p+ G5 P) X3 ?6 n! Q% j, S; f

# W- ^' N% e9 }1 ?9 _4 E; c3 Y# y. E你也是中国人,应该很清楚中国博大精深的几千年文化的熏陶下,再在成绩辉煌的新中国,人人都是怎么去思维的。) P1 m4 [0 Y, t7 ~6 D5 F0 n& r# J  ^

+ d3 B( n4 M8 {3 }7 m% z$ m; e3 X& w总而言之,把教条的思维方式,尽快改善到柔性一点。否则,不论做什么工作,很难有机会发挥你独有的优势。, E- M' K$ o4 F( a8 j0 w( s

4 Y7 L& _, F+ C* ]: W1 ^7 B优势,光抱着没有价值,多少你得用出来。怎么用?连你老板都不会清楚的,别指望他会给你铺出便利的路子。2 V0 D- }1 p8 Y0 U7 o( K
* F4 ~, d$ x, _, ^! g8 J5 c
新环境,不是老环境,这点你没法改变。那只有“让人感觉你改变了”的路子了。
1 S2 [1 K/ P# s0 y1 l) g. K8 e9 e) m+ ^  M! @
33岁。。。好羡慕啊。。。直流口水啊。。。- a) C. e8 q8 p) e. d

* O! H4 M+ {0 }8 t5 f加油!!!

点评

学习  发表于 2015-5-2 17:59
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34#
发表于 2015-5-1 22:59:21 | 只看该作者
思考中...
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35#
发表于 2015-5-1 23:22:03 | 只看该作者
楼主之所以有害怕心里的表现是因为接触的实践还不够多,再加上危机意识强造成的,如果你在一方面真正的接触多了,心里就会踏实,危机意识就会减少,自信心就会增强。
8 ^' o4 d0 H. `( z. Z. @  T, }其实,真正的自信是建立在失败的基础上的,你在工作中犯下的错误越多,你吸取的经验就会越多,你的信心就会增强。当然,这个前提是:你必须真的吸取教训了,不再重复犯错。
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36#
发表于 2015-5-2 13:19:20 | 只看该作者
加油,楼主
* F$ D+ T+ a5 O/ j: `
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37#
发表于 2015-5-2 16:40:43 | 只看该作者
我的观点:管理和技术冲突吗?你管理也可以提高技术呀。难道做技术没有管理能力能混得开,管理没有技术支持能混长久?
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38#
发表于 2015-5-2 21:12:45 | 只看该作者
哥们,同感。我在之前单位就什么都做,报价,工艺,管理都做,现在出来了什么都不会。还的从技术做
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39#
发表于 2015-5-3 11:54:49 | 只看该作者
爬到高层次管理有用处。在低层的话,管理没啥用!必须得会干活!车间、设计、工艺都属于干活!不属于动嘴皮子!
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40#
发表于 2015-5-3 15:00:04 | 只看该作者
绯羽冥翔 发表于 2015-4-30 14:14 + ?" Y- d7 i# `
可是人到了一定年纪,就要考虑职业风险了,如果自己没有相应的手段牢牢占据高端职务到自己退休, ...

2 [8 ^/ }2 ]5 L0 X 在外企待时间长的基本都有这种感觉,尤其管理职位,形势好的时候没有关系的,形势不好的时候,2个部门合成一个,干活工程师还要那么多,但是经理就只要一个,就看哪个人缘和后台硬。
3 s; U9 o- R6 P    另外现在外企在中国很多时候已经碰到瓶颈,过了外资公司在中国的蜜月期了,效益不好,裁员也是常有的事,工程师到总监都可能被裁,所以有一技旁身的话,重新找工作也是比较容易点——尤其是机械这行(越老越吃香),IT可能是思路不一样。5 C) z2 D& Z- K+ Q- x: }

点评

现在的经济状况真的那么差吗?到处是倒闭裁员吗?  发表于 2015-5-4 10:51
江苏常州已经开始外企裁员潮了,我不知道这些人出来后有多少还能混到以前的高工资,民企里面的弟兄可不是吃素的。  发表于 2015-5-4 07:57
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