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楼主: 276696334
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我已给了最好的待遇,技工还是难以管理,怎么办

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51#
发表于 2015-5-2 07:57:10 | 只看该作者
活该你呀!
" H4 s2 t# I1 ]6 W! S! `+ _/ k& I4 W: q/ R8 b$ {. @" P
1、技术标准一定要有。
+ m, F7 Y& w( O: T: ~7 q( W' o2、重要、复杂零件工艺一定要有。技工就是比普工做得好,简单零件能(在心里)自己编工艺而已。
0 W+ Z2 O6 d" y+ f- `3、一定要有、尊重设计、工艺员。
' u& f" k# H8 L5 t) }8 k4、工人、甚至技师,理论水平不行,至少我见到的都这样。
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52#
发表于 2015-5-2 13:23:47 | 只看该作者
招个人回来管理他们,管理严厉的,自己不直接管理。适当时候可以一个唱红脸,一个唱黑脸
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53#
发表于 2015-5-2 19:35:33 | 只看该作者
打铁需自身硬  按工艺标准来做  不服管理   就走人   
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54#
发表于 2015-5-2 20:04:49 | 只看该作者
心不狠,出来混,只有被砍的分儿啊
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55#
发表于 2015-5-3 07:30:15 | 只看该作者
慈不掌兵
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56#
发表于 2015-5-3 08:43:37 | 只看该作者
沟通沟通吧,实在不行就分开。
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57#
发表于 2015-5-3 14:23:45 | 只看该作者
找个人代你管管
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58#
发表于 2015-5-4 08:54:38 | 只看该作者
先找一间做设备的供应商,把产品外发做.让工人知道你不做有人做,把工资与效益相挂勾.不听话的让那些人拿底薪,养在那里,想走的就走.
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59#
发表于 2015-5-4 14:52:11 | 只看该作者
哥 有装配工工作么...打算出外打工呢
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60#
发表于 2015-5-4 21:16:32 | 只看该作者
很多企业都流行玩奖励制度的,工资定级然后玩奖励制度是比较有效果的。。。。
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