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A经理给我的印象是这样,公开会议我总觉得他吐字偶尔不清,然后某些表达甚至很让人费解。
. x( d( m- @- e. H 但,私底下的交谈,咋就这么有逻辑性。这就是技术出身的通病吗?
* J% J: G7 p) L% N; t) T1 l 任何评论都敌不过他现在所坐的位置。一切都是出于合理性的结果,所以他必定有你值得学习的人。
. ?. @5 F' N/ E( ` 下午快下班的时候他不我们三培训生依次去他办公室 ,其中一位出来后依稀在我耳边透露些什么消息,但我没听清。
$ T) I( y; t) o8 i6 J; F 过程大概就6分钟,也许这样单独的谈论次数也不少(所以我会有开头那段关于私谈的感受)。但是职业生涯第一次加薪,虽然是那么一点,但我也觉得很幸福.
% x2 L2 ~! W1 R" h 签完字后领导根据我在目前的发展,给了我以下建议:5 o7 ~+ M3 C t5 G, k/ o5 R6 A
1.不要瞻前顾后,做事需要快,需要雷厉风行- N6 A% o, w* e+ v7 n0 W
2.多做事,不吃亏;多学东西,以后才会全面1 N2 X' E: f$ j7 F- ~+ z% i1 v: T0 }
3.做好了前面2点才谈第3点,专注如何与现场沟通,与同级以及领导沟通。
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3 Z- S8 _' ? Z5 a/ D/ i0 w 沟通是无时不在的,这点其实我觉得无时无刻的都可以学习,但这3点领导都说得很有道理,起码重视我们这刚毕业的学生。
D4 t0 I! a2 E, a6 ^: C; t 真正的学习者,是靠多观察,因为手把手教你的时代一去不复返了。
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