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本帖最后由 wjiafu72 于 2015-4-28 08:29 编辑, C8 Q2 P$ [: x% t ) R0 x* O1 q% @( T# \2 U+ B4 e 本人在一家小型贸易,公司 的主要业务是给日企找一些机械产品的供应商,我们从而赚取一些服务费。主要问题是我们的这些客户有很多时候不讲道理。也就是他们的要求常常是非常过份的,而我们的老板总是一味地迁就他们。迁就他们的直接结果就会给我们公司造成损失。其次就是损害了我们的供应商的利益。再接着就是供应商给我们制造各种障碍。比如发货、质量以及其它方面需要沟通协调等问题,都非常地不顺畅。很简单地问题都会一波三折,有时候甚至是举步为艰。我们也时常建议老板,客户的合理要求我们要千方百计地去满足。不合理的作法该指出就指出,该谈判就谈判,该拒绝就拒绝。但他总是不以为然,有时候会轻描淡写。而客户却得寸进尺一而再,再而三地来无理要求我们和供应商。本来我们和我们的供应商基本没什么利润空间了。而我们的客户暂时还离不开我们。 $ Y: C/ ^! w; N( H这样下去,企业能否生存下去是个问题。这时,做为员工的你应该怎么办?前段时间看到贴子,说是每个企业的文化都带着老板的印记,员工应该去适应老板。而不要去试图去让老板去改变。不知各位大大侠对此有何高见?能否给支招支招。 $ H& v6 Y. j) ^0 @* d& } |
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