如何确保车间工人在装配过程中不会缺件少件

湖北人

首先，限额配料，每台设备的物料清单必须明确，多了、少了都不行，一台一台的去清理。
其次，强化责任意识，自己做的自己负责，产品做到可追溯。
第三，工艺上再想想办法，楼上有提到用一体的螺丝的也是不错的选择，必定这个成本的增加不是太多，测算一下维修费用和成本增加的比例。

sull

海尔大脚印，6s，

天气

yestwp 发表于 2015-4-18 11:55
3 T, z* y0 Q# ]8 [8 a: t, i有一部片子是说正泰的组装车间的，你可以搜一下
; ~, X$ |& ~8 Q% |, N d$ P
/ O: n5 a* `$ s+ k) ~里面有提到相关的组装经验

搜了一下，没搜到关于正泰组装车间的视频，楼上有具体链接吗？
7 I1 J' P$ H! A1 V$ r

benbenzhu

管理的问题

azi211

装配前，生产人员根据技术人员编制的装配工艺上的零件及标准件领取，装配完成后检验人员按工艺检验，一般不会出问题的。

老熊jansa

标准机的话，这个首先从装配工艺手册上完善。目前热别是民营企业，招进来装配的基本都是刚入门，没接触过这个行业的规则。脑袋没这个概念。；老师傅还好点，所以这个就要公司对新进员工经常组织培训，宣导。并落实监督到位。

tiantiand

100个装100，刚好是1对1的，会有多余的吗？ 这是生产关？
' T# [8 W6 G* d% s& _& c" t2 ~6 R+ k1 H然后就是质量和管理关，你们难道不检查吗？
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wly3232

首先要搞清楚漏装配的原因，配件数量少、工人不懂、装配粗心等，根据不同的原因制定装配过程的监管措施及奖罚制度，并完善装配作业指导书，不定时领导检查装配作业指导书的执行情况，坚持一段时间应该会有效果的。

WUDEXUAN

完善物资分发体系，要么让工人有干头

番茄西瓜

首先 作业指导书是否到位 员工是否严格按照作业指导作业 基层领导是否做到位 巡检在哪里 责任制必须建立起来