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楼主: 挡不住的LG
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如何确保车间工人在装配过程中不会缺件少件

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61#
发表于 2015-4-22 13:33:17 | 只看该作者
管理是硬伤 奖惩 并用
62#
发表于 2015-4-22 16:01:35 | 只看该作者
草9852002 发表于 2015-4-18 19:35 . {3 Y6 N ~( \# |4 e
我们做非标自动化设备的,这种情况常有,做售后的补装。没法做到零漏件,

. }' |7 h, s Z; {* I- F+ m这是不得已而为之的补救措施,不能长期以往。
63#
发表于 2015-4-22 17:01:28 | 只看该作者
阳光小院暖茶 发表于 2015-4-19 07:08 2 V$ g; A) c, j h! A1 C$ Q
你们是记时还是记件的?个人记件还是团体记件的?如果一味追求速度,不追求质量,那就很容易出错啦。
% c9 P9 i \' a2 d7 a4 n* N4 e装配 ...
. k9 R" K8 P$ O$ T5 F
严重赞同
64#
发表于 2015-4-22 17:07:46 | 只看该作者
秦郸 发表于 2015-4-19 09:00 " D, Q* V n: I7 O: O* t( Q* \
优化装配工艺或许可以解决,比如将类似的工序或者相对独立的工序集中在某个人,要求操作者在完成一道工序后 ...

2 ^, @, s$ I! i2 V. }2 A% d对路,把这些做好,这个组长才算及格。4 V- Z* n5 n! g5 d- }3 o% V* I
倘若成品质检等后续发现问题,问题不太严重的应直接对组长问责就行,严重的要对他组员问责并比要时帖公告乐捐~
65#
发表于 2015-4-22 17:25:28 | 只看该作者
tashanzhiyu 发表于 2015-4-20 15:21
3 p5 ]/ l! d: z a1 E! y/ r2 t2 o最好每个零件都有条形码追溯。
' @+ p6 d: O( I5 [ F4 F
追溯到每个配件,哪个工序是哪个操作者。能做到这一点,试问国内有几个公司能做到?# h4 k/ V0 {1 a# Y$ s5 G
) g) P" p2 @$ m) }( w1 w& `6 E
小弟孤陋寡闻,还没听说过. 恳请有见过或经历过的大侠楼下跟帖
66#
发表于 2015-4-22 21:58:15 | 只看该作者
我们以前的办法是先把图纸上要的零件全部准备好,像垫片什么的全部装好的。盒子分开,然后交给工人。
67#
发表于 2015-4-23 09:27:51 | 只看该作者
本帖最后由 旋耕机 于 2015-4-23 09:29 编辑0 Z8 G. H' n' p) F
% l: V7 m$ \" K8 p0 V# v4 U' A
1.首先是标准制定:一台机器有多少总成,每个总成多少部件,每个部件有多少零件,每个零件的规格型号、表面处理及颜色都要在BOM里详细列出;
$ s) ]% X& C% ?2.其次是是图文并茂的标准作业指导书:每道工序所要装配的零件明细、装配顺序、技术要求、所用的设备、工具。每道工序除了对自身所装配的内容进行确认外,还要对上道工序的装配进行检查(互检);
, D( v% _" d3 @3.最后也是最关键的人员培训+过程监督。新产品上线,设计开发人员应全程跟踪。一线主管要逐个工位检查,确认员工是否理解装配要求并能按要求去做。
68#
发表于 2015-4-23 16:45:39 | 只看该作者
看我发挥 发表于 2015-4-18 12:29 + m" j$ U( m8 G$ m% o7 |$ a
装配人员首先要拿到需要装配设备的物料清单,这个清单务必需要详细,然后再安装前,进行备料工作,当料件备 ...

& h0 F, @. O: [7 Q/ r L/ I丰田就是这样干的!
; }6 z7 P. v7 Z* p
69#
发表于 2015-4-24 14:08:52 | 只看该作者
组装经验,管理制度等方面
70#
发表于 2015-5-25 20:02:26 | 只看该作者
特别是非标设备,每次做的都是新东西这种情况更常见。' d3 d6 [1 ]- _- K6 s$ z
有些非标设备,本身设计有某种功能,因有时事忙,跟踪不到位,调试人员又不太清楚设备的各种功用,常常会造成一些误解。
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