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楼主: 顾宏达
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在日企的几点观感,慎重和细致成就了日本人

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51#
 楼主| 发表于 2015-4-16 21:56:31 | 只看该作者
luxiang821 发表于 2015-4-16 10:12
在国企时从客户那拿到一些日本量具图纸仿制,人装配图确实画的详细
当然是不算多复杂的量具,照着一张装配 ...

以前上学的时候老师跟我们说过一句话:优秀是一种习惯,以前一直把这句话深放在心底,无论做什么事情都想做好。现在越来越感觉到乏力,杂事越来越多,时间越来越少,心里越来越乱,真想找回以前的那种心态,在那种状态下,我觉得我们做的不会比别人差,不会害怕任何人,无论是日本人还是欧美的。
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52#
发表于 2015-4-17 00:47:46 | 只看该作者
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53#
 楼主| 发表于 2015-4-17 12:44:02 | 只看该作者
三、 2015.4.17(接上文)
早上晨会日本部长给我们提到了一个名词:三现主义,他说在日本的制造业里应用的很广,解释起来是现在、现场、实物,就是当出现问题的时候要立即到达现场,观察出问题的东西。当他讲完的时候发现有人没记,他就让那个人解释什么叫三现主义,结果没能解释出来,他就问那问什么不记。上午开了个会,会上介绍了很多日本引入的标准、流程,会后提醒说要看的,复习的,要考试的。个人认为记笔记是个好习惯,翻看以前的笔记更是个好习惯。
PS:休息时间百度了下三现主义,百度百科的解释:现场、现实、现物——即一切从现场出发,针对现场的实际情况,采取切实的对策解决。
当发生问题的时候,管理者要快速到“现场 ”去,亲眼确认“现物”,认真探究“现实”,并据此提出和落实符合实际的解决办法。
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54#
发表于 2015-4-17 15:12:29 | 只看该作者
日企的就是不一样
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55#
发表于 2015-4-17 17:08:40 | 只看该作者
学习了
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56#
发表于 2015-4-17 21:57:37 | 只看该作者
我体会最深的就是吃个饭发的餐盒里面都是一格一格的,一种食物一个格子,每种食物量不多,但种类蛮多的。
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57#
 楼主| 发表于 2015-4-18 00:09:39 | 只看该作者
三、 2015.4.17(接上文)
常驻在中国的日本领导都是很出众的,所以在他们身上肯定有一些特点值得学习(不是全部),也有一些特点需要商榷。
1、喜欢问为什么
今天把一份修改过的图纸交给部长,图纸变更内容为添加安全标示,他看了问为什么,我心里想你不知道啊,但嘴上说的是客户要求的,他问客户哪里要求的,依据是什么,我说客户邮件里要求的,他问那邮件呢,为什么不附在后面,我无言了。
2、做操
这个要吐槽一下,感觉日本大多数规定都是要求你严格执行的,但是这个很例外。上班前要在办公室自己找个空地(座位边上)跟着音乐做操,就是活动下筋骨,然后开晨会。做操这个环节很散漫,散漫到有的人操都做完了才从座位上站起来,然后就直接下一个环节了。做操的动作有点像小学生广播体操,呵呵。
3、对上班时间内的要求
上班时间内电脑是不能随便浏览网页的,今天我用中途休息时间(上下午中途有10分钟休息)看了下必威APP精装版下载里关于工业4.0的视频(http://bbs.cmiw.cn/forum.php?mod=viewthread&tid=392328),把周围几个人吸引过来了,可能是动静有点大了,部长看到了,就问在干什么的。事后有同事提醒我不要随便上网,最好QQ都不要有,这点感觉缺少人性化了,虽然可以理解但刻板了的规定)
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58#
发表于 2015-4-18 21:47:43 | 只看该作者
日本人确实注重细节,细节决定成败
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59#
发表于 2015-4-19 11:14:30 | 只看该作者
日本人大多在一个行业做一辈子
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60#
发表于 2015-4-19 18:08:45 | 只看该作者
日本人是细心谨慎,但是他们也有缺点,就是反应慢,过于注重流程,导致更新速度慢,不会变通灵活。

点评

对的,有点刻板,所以学习不是一味照抄,有判断地学  发表于 2015-4-19 23:23
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