在日企的几点观感，慎重和细致成就了日本人

顾宏达

年后换工作到了一家日企，其实这家公司的工资低的可怜，但我的直觉让我选了他。

说说对日本人的一些看法吧。我在技术部，也只接触到了技术部的日本部长。

1、慎重：在我的观察里，他做任何事都很慎重。我刚进来去跟他申请内部邮箱时，他看我那个申请书看了老半天，其实里面内容很少，然后很认真地签字，如果是我以前那个国企，领导看都不会看随手画个名字就完事了吧；

2、工作时间：我感觉他不是工作狂，但是近一个月了，从来没有一天他来的比我晚走的比我早，包括我加班的时候，而且我每天早上都要提前10-20分钟到公司；

3、记笔记：有次晨会他说感觉中国人不爱记笔记，脑子记住总会忘的，然后我就注意了他的笔记本，写的字很小很认真，用不同颜色区分，他经常带着一支圆珠笔，是那种可以变换多种颜色的很粗的笔，很多人用起来都会不习惯的；

4、加班：每天晨会听得最多的就是为什么我没见到你们加班，你们还有什么什么事情没有完成。

还有他酒量很好，跟他喝过一次，半斤白酒一点事没有，听说他能喝一斤。

我并不亲日，我以前很仇日，现在好点，但是要是能在里面接触到学习到他们的东西（包含所有东西），我觉得这是我进来的原因。

未完，待续。（我会陆续分享在这里我接触到的一切，产品、管理、工作方式等）

顾宏达

二、 2015.4.15（接上文）
最近意大利的客户要求在总成图（装配图）上要体现出安全标示（公司内部称为重要部品，就是重要的尺寸、公差、标准前面要加个特殊符号等），于是要把该客户所有的装配图都修改一遍，这是个简单的任务，就给我做了。该客户的机种大约30个，也就是改30份图纸，开始我以为很简单，结果我想多了。
在添加完客户要求的安全标示后，打印出来，把整个图纸所有的尺寸和客户的原始数据一一对比，防止在CAD中无意改动了什么东西，对比一个用铅笔打一个勾，这种铅笔叫做青笔，复印和扫描不出来，这一下工作量就大了。这虽然只是一个小细节，有可能你比对了半天，眼睛都酸了也没找到一个错的，但我个人认为挺有必要的，有很多种办法可以校对数据，但这种办法出错率应该是挺小的。

竹杆捅飞机

历史、文化、教育不同，成就不同的价值观，不同的思维

单片机出错

技术上，我永远的尊敬日本

wjiafu72

抛开历史，日本有太多太多的东西值得我们学习

祥云飞鱼

哈哈，某些台资和日资 还有写黑板的习惯，我以前的韩国主管 下达任务重来不是纸质东西 ，就是在“黑板” （松下的） 写一堆英文在画一堆图，在画个饼状图 ，时间分配表，去日本出差也是这样，别人给你讲东西出来都是"有形的" ，包括日本电气基础书籍都是这样的。日本和韩国其实根本上管理体系有点像。我觉得。有时候项目规划就像“漫画配文字”意思。
楼主早日争取去日本培训的机会，一般培训回来了就会涨工资了。没被培训，就难说了。

m_e

1、 崇拜强者2、以前又被他打倒过3、再以前我们是强者。人与人之间也是一样，崇拜、记仇、优越。除非生来就领先的人，不然不会只被崇拜

顾宏达

m_e 发表于 2015-4-14 11:06
1、 崇拜强者2、以前又被他打倒过3、再以前我们是强者。人与人之间也是一样，崇拜、记仇、优越。除非生来就 ...

当别人比你好一点点的时候，你会嫉妒他；当他比你好一大截的时候，你才会崇拜他。

dashizuijimo

看过8爷以前发的帖子，全世界就一个工业，不错。工业这个东西是没有国界的。先进的地方就要学习

huhaofei

日本人搞技术的都很仔细的，我前面公司总工，在日企干了多年的，审图那严格的要让人吐血，有的同事就因为这，认为他钻牛角尖，闹翻而离职的。我因为脾气好，没啥冲突，但是有时候也觉得烦。

一离开的同事跟我说，他发现就这公司出图要求最严，他现在上班的公司，那些工作几年的本科，硕士，博士，出的图和这公司比起来，真是不堪入目！

老鹰

期待楼主继续分享日企的具体见闻和思考。