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楼主: luohly
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处罚员工:企业管理的误区zt

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31#
发表于 2011-9-19 22:37:13 | 只看该作者
其实要点到为止,都是要脸的。
32#
发表于 2011-9-22 17:16:50 | 只看该作者
处罚监管人员好吧。。。。厂家还要一个个去管理员工个人觉得不行
33#
发表于 2011-9-25 07:42:37 来自手机 | 只看该作者
有点理想主义色彩了!不是每个员工都理性了,用教育沟通达到效果,从小受教育几十年,杀人犯罪依然不少!人的情绪每天都在变化,我不知道群里有几个有胆识说两三次有错他辞职,要么他不在呼这份工作要么他得干的很累要么他的后台够硬…
34#
发表于 2011-9-28 09:36:04 | 只看该作者
处罚则是证明了所有的步骤都失败了之后的一种最无奈的处理办法* F8 Y4 b1 ?; D4 Z4 K# A" q' F
也证明了领导的无能,我们公司虽说是国有企业,但是没有法制,只有一把手说的算,他喜欢的人怎么都行,不喜欢的人动不动就考核,他从来不想这些人刚多少工资,一些好处都让他吞了。中国的无耐呀
35#
发表于 2011-10-23 20:39:14 | 只看该作者
很给力!!!/ c- z; E5 h* E: n4 q3 k
36#
发表于 2011-11-18 00:39:18 | 只看该作者
如何做好奖罚分明,`这是一门大学问哪
37#
发表于 2011-11-21 08:33:35 | 只看该作者
感觉又回到小学了~~~~
38#
发表于 2011-12-7 13:24:37 | 只看该作者
楼主说得好!处罚也好奖励也好最终要从根本解决问题才是重要的!
39#
发表于 2011-12-22 20:02:09 | 只看该作者
可以适量,但要分尺寸
40#
发表于 2011-12-28 09:03:30 | 只看该作者
现在员工做事情违规或出问题一部分原因也在薪资待遇上,待遇不好,自然会带着抵触情绪工作,会出问题。管人最复杂
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