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由于去年上班公司效益不好,拖欠工资太厉害了,今年不敢待了,遂辞职。6 I5 ]5 Z% U2 o1 @# f d7 R' [. Q: o
) {, Z+ H& f1 r; P- O& i& n6 v& p有个老板找到我,想做我前些年做的一设备。其实去年开年他找我,就有这个想法,说想合作做那设备。我当时还去他那里看过,给他看了图纸,而且电子图也给了他,就是装配图不是非常详细,没有明细表的。当时他厂房都还没建好,再加上利益分配方面,他想给我5000工资,然后提成利润的1%,我觉得没搞头,就没去。+ j( l. \% S- r* \- e6 d
% ^% A. _. y! X) w( m& ?我说我没来,你最好不要做这设备,他不听,去看了一台同类设备后,说这设备很简单啊。我说是啊,是简单。然后他拿我给他的图纸去加工零件,请了几个工人装配,结果去年一年没弄出来。去年隔三差五我打电话,说厂房好了,让我过去跟他一起干,我还是不去。年中左右,因为原公司拖欠工资太厉害了,生活费都有问题了,他给我打电话,说可以先给我发工资,再干活,我就有点犹豫,他多次电话后,我就答应了。但是考虑到这边有一部分工资是压年底给的,而且去那边风险也大,万一业务跑不好,我真是得到街上伸手过日子了。
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说以上是为现在我想说的做个铺垫,今年他找我,说要不你给我弄出一台来,给你10000块,我觉得去年我答应了,又没去,觉得对不住他,就没再要价了。我觉得图纸是我的,还要给他安装好机械部分,协助电气调试等,给这点钱,太亏了,大侠们觉得呢?
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我离职后,就直接来了他这里。一看他加工的东西,骨架等东西他按自己想法改型材,搞得很多安装出问题,而且有相当部分东西没有焊上,零件也有不少没加工的。只安装了一小部分,而且很多都装错了,和漏装东西的,需要返工。7 H+ D3 C7 f) j2 H9 i3 X
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来之前说得很好,一来就先给一半钱,再开始干活,而且会找人装配,我主要指挥干活,和小量的帮助干活,另外,缺焊的,缺零件等,全外协。; b4 J- {- M& q3 [
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结果,到了后一个工人不给,他说他或他爸来当助手,但他们根本没来干多少时间,基本全是我安装。给他外购件清单,买东西也非要我去,我说网上买,更方便,快捷,他不听。去市场转几天,还很多东西没买全。我干活,让他去买缺的配件,结果,每天才买回来几样东西。现在,我能干的都干完了,就缺那些配件了。他老是急,但是做起事来咋就这么没效率呢!缺焊的,开始他想我会焊,想让我焊,我听了,不乐意了,又不是一处两处的,而且这也不是合同里我该干的。零件他说你不是会加工吗?这些简单的没几下就弄好了呀。我说你又来了,打个比喻,我现在叫你加钱,你乐意吗?. U: C, J, b! ^5 z
7 _3 c' x; ~5 Q; Z8 Q9 N! E现在他自己倒弄这些缺的零件,他又不懂,跑来问我游标卡尺怎么认尺度,我………哎!9 W0 {' Q0 \5 h, c/ E7 M+ [( }
' u6 P1 D8 N/ L5 `电气这块找别人做,我跟他说,要先谈好价钱,他不听,说熟悉的人,不会贵的。今天,他跑来跟我说,那电气的太贵了,要换一家。我…………艹,这不又耽误我时间吗?早叫你谈好价钱,偏不听。" q5 U2 T$ [7 C ^" f5 T
: d3 e; F/ X! U2 s本来我计划半个月搞定的,被他这样搞,要搞死为止哦!
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催他买配件,我得嘴皮都要唠叨破,他就是不爽快买。感觉设备做出来,最大获益人是我一样一样的!
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现在算是明白了,合作对象真的很重要,不然,再有本事,你再熟悉的事,你都很难做好。
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