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工业是怎么进化出来的?剖析华为

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1#
发表于 2015-4-10 22:59:50 | 只看该作者 回帖奖励 | 倒序浏览 | 阅读模式
国内工业,特别是机械工业,一提就想到了低水平、低薪、没前途、转行,再一提又想到粗制乱造、偷工减料、坑客户、压榨员工、压榨供应商。

我先假设这样一个场景:
一个大学生,四年没好好读书,基础不扎实,应聘进了一个小厂。该小厂老板忽悠为主,在外忽悠客户,在内忽悠员工。工程师也是混日子型的,水平不高,设计以山寨为主。工人上了两年中专,本质上还是农民工,在厂里边学边干,对着零件图纸也能整出个样子,装配以敲敲打打为主。产品是谁都能做的山寨型非标设备,XY平台加气缸,或者输送流水线,利润低,竞争激烈。

总体上说,坑蒙骗的老板、混日子的工程师、不学无术的大学生、吃喝打牌的农民工,这组成了很多工厂与企业的基本现状。

那么,该怎么解决这个困局?

来看看华为的历史:
任正非80年代创立华为,以销售程控机为主,积累了第一笔资金,就打算自己做程控机,与现在的小老板没什么两样。

与小老板区别:

1、程控机是暴利,竞争不激烈,以国外品牌为主,开发难度大。

2、起步非常高。找清华大学一个教授来领导开发,招人也以优秀大学生为主,基础扎实,起薪高,90年代初就都是几千元,但一半发钱一半发股份。

3、通信行业特殊性,电子产品以硬件加软件,数理逻辑为主,华为可以做到成本与后发优势,没有机械行业的材料、加工、工艺与经验积累等问题困扰。

以上三点,我觉得就是华为的成功背景。但是,有了这些并不一定成功,还有关键一点:任正非打造的华为,员工都极其勤奋,有极端的奋斗者文化,公司早期盛行床垫文化。

那么,回到我前面假设的工厂,它有前面成功的这些背景吗?老板能找到一个暴利的产品吗?有,但它有资金开发吗?有,他能找到优秀的工程师吗?有,他能确保开出极其诱人的薪水和待遇吗?能,工程师与员工有那么疯狂与勤奋吗?能,材料、加工、工艺与经验积累等任何一个环节不会拖后腿吗?

不管怎样,我都极其的悲观。因为要进化出一个发达的工业体系,概率真的非常低。需要要极端勤奋与优秀,就如8爷所说,全世界这样的民族只有0.2%。

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  • ·采用|主题: 930, 订阅: 37
2#
发表于 2015-4-10 23:10:49 | 只看该作者
谢谢
3#
发表于 2015-4-10 23:25:38 | 只看该作者
我族的未来就是沦为垫脚石或者低端代加工了。
4#
发表于 2015-4-10 23:31:07 | 只看该作者
坑蒙骗的老板、混日子的工程师、不学无术的大学生、吃喝打牌的农民工
这个经典

点评

司空见惯,太多了哦现在。 发表于 2015-4-14 10:54
5#
发表于 2015-4-10 23:32:47 | 只看该作者
装配以敲敲打打为主。产品是谁都能做的山寨型非标设备,XY平台加气缸,或者输送流水线,利润低竞争激烈。 深有同感
6#
发表于 2015-4-11 02:25:22 | 只看该作者
很明显,就你看问题的深度,还不够。你是在这里发发牢骚呢,还是想在这里找到问题的解?

点评

小作坊也有自己的关键技术人员,即使水平不太高。楼主分析的没看到根本原因----小作坊不乏事后补救的奇才,在山寨的环境中,做出的东西一定是山寨的吗?真的无解吗? 发表于 2015-4-13 09:55
过去成功总结的经验,往往会成为当下的绊脚石。我们学习华为,那华为又是学了谁呢?上一代人炒房子发了大财,我们现在能炒吗?大企业已经功成名就,小作坊在蠢蠢欲动,XY平台加气缸拯救了制造业,你信吗? 发表于 2015-4-11 14:47
你年纪比我大、学历比我高,见识比我广,只是如果我们能从多方面的去看待一个问题,可能会有更多的收获。 发表于 2015-4-11 14:39
呵呵对,随便发发牢骚而已,自己的一点认识而已,大侠有何高见可以说说。 发表于 2015-4-11 09:48
7#
发表于 2015-4-11 08:16:07 | 只看该作者
听着像田忌赛马
8#
发表于 2015-4-11 09:28:02 | 只看该作者
前面对小作坊的描写太形象了哈哈。。
华为,1,找对方向。2,有钱投入。3,找对人。

点评

现在很多公司光鼓励员工奋斗,给员工希望,却不给员工银子。然后为合资企业输送了大批的合格工程师和技术人才、一流生产工人。 发表于 2015-4-13 14:13
对这几点对企业很关键,然后创立一个奋斗的文化,好公司都有这样的共同点。 发表于 2015-4-11 09:56
9#
发表于 2015-4-11 09:30:54 | 只看该作者
夜舞 发表于 2015-4-10 23:25
我族的未来就是沦为垫脚石或者低端代加工了。

低端代加工的机会都越来越少了
10#
发表于 2015-4-11 09:43:02 | 只看该作者
企业的文化还是很重要的?、

点评

文化非常重要,是一个企业的灵魂,也是一个国家的灵魂。牧羊集团我有点熟悉,不是股东分家闹过吗?现在不知怎么样了? 发表于 2015-4-11 09:52
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