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员工不服从安排,怎么办?

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11#
发表于 2015-3-11 22:15:22 | 只看该作者
把下属看做自己的朋友哥们,拉近距离。不要摆架子就好管理了,我也曾经有你这样的困惑。

点评

关键的情况是你把别人当朋友别人会不会把你当朋友?你和他套近乎的时候他还认为你是有求与他,或者是与他拉近只是为了利用她。 发表于 2015-3-12 16:20
12#
发表于 2015-3-11 22:20:07 | 只看该作者
还是应该讲实际的,讲空话,画大饼是不行的。毕竟别个又不是傻逼。
13#
发表于 2015-3-11 22:44:51 | 只看该作者
中国企业,一般很难做到员工的工资薪酬。% j, k" ]6 B/ A5 c0 a% e
3 \. P- t/ Q5 N0 v2 {* N
这种制度和环境下,员工跟企业内其他员工攀比、跟其他企业的员工攀比的情况是无法避免的。) f, `$ r+ _2 L' F3 A

4 h# i& G3 d3 U B1 c2 A是老板,或多或少都会画“大饼”。但,有些老板,每年都会揪下来一小块给极少数人。8 s( J0 T. `! F8 g1 i# R5 g

( j1 i2 [7 C7 }: H% t9 m
! Z, j$ k8 T! {8 o3 Q0 U2 m4 A% N# O另外一个角度,如果员工提出隔壁末公司给的比这边多,我是千篇一律的回答:抱歉。我们公司不是那家公司。你的意思是想辞掉这里,到那边去吗?很遗憾。。。
14#
发表于 2015-3-11 22:45:46 | 只看该作者
你的劳动生产环境要改善,同时特殊岗位要有补贴& w5 @3 S9 \" |. j; q! w

7 I. w# P1 V. f) s! u- |% F如果员工到劳动监察局控告你生产环境不安全,劳动监察局来调查时,你拿不出安全的证据,那就会被处罚
15#
发表于 2015-3-11 23:19:12 | 只看该作者
这样最好解决了,找个上年纪的老人,喷漆。工资又低,打扫打扫卫生什么的。说实在的,安排技术人员做一些不是他范围之内的。是打击他。
16#
发表于 2015-3-12 08:05:36 | 只看该作者
尊重老一辈人的奋斗结果,提搞自身能力,努力思考各种解决问题的方式。
+ u5 J2 D6 H9 l) J( j( S2 C
17#
发表于 2015-3-12 09:02:57 | 只看该作者
其实你试试把活外包出去,可能更划算。
18#
发表于 2015-3-12 09:49:26 | 只看该作者
心慈不掌兵!
19#
楼主 | 发表于 2015-3-12 10:13:21 | 只看该作者
eruda9852 发表于 2015-3-12 09:49
1 b# m) _/ c& K: P, {( ]心慈不掌兵!
8 e4 ~& W+ X6 ?+ O; S1 t
这话说的太对了。
20#
楼主 | 发表于 2015-3-12 10:27:00 | 只看该作者
TFT_polaris 发表于 2015-3-11 20:40
[: D1 O% G! b4 T3 |6 m0 Y”马上看见光明了,以后你们都是公司的骨干,大家都要以你们为核心干活的“ ! s3 q1 O4 c9 _! T
提工资,说别的白搭。

& `! R0 ^' V& v( g- u工资已经提了,而且,任务不也不重,一周就轮到一天。
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