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楼主: fuhuafeng72
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老板娘苦诉:公司图纸一堆乱麻

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51#
发表于 2015-3-11 10:52:39 | 只看该作者
可以参考附件,我司上线2年,挺实用的图档管理

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52#
发表于 2015-3-11 11:13:34 | 只看该作者
企业规模太小,或者比较不注重管理的企业才出现图纸混乱的现象。我们的图纸是这样管理的(丹麦企业)研发部拥有唯一的原始图纸,分三种三维,二维,PDF,其他任何部门都无法调用和更改,然后公司花巨资做的一套网络图纸管理系统,其他所有有账号权限的部门都可以查询网络共享的二维图纸。如果图纸有变更,由研发部来替换系统图纸,并且在图纸上要标明变更原因和变更时间。这样不代表问题的结束,研发部还要发起一个图纸变更提醒,主要内容包括:厂库统计原物料库存,采购外协要注意给厂商新图纸,生管销售决定从哪个订单开始执行新图纸反馈仓库老物料如何处理。
53#
发表于 2015-3-11 11:31:26 | 只看该作者
学习了
54#
发表于 2015-3-11 14:25:32 | 只看该作者
笨手笨脚 发表于 2015-3-9 13:24 6 n1 F4 ^$ y2 e; a% l
。。。ERP简单的菜几千块,好点的也就10万,这个东西是必须要投资的,除非你是皮包公司不用这个。

! [& a! k! R& V9 S不上erp就是皮包公司?' S; G: R g) N& u( z3 P6 ]) D0 `
55#
发表于 2015-3-11 15:07:09 | 只看该作者
个人觉得公司图纸乱可以归结公司的管理制度,小的公司根本都不重视,有些老板觉得图纸就不是事,就拿一个工差来说,对于他来说能用就行。哎
56#
发表于 2015-3-11 16:50:33 | 只看该作者
大圆机行业,不知楼主是纺织哪方面的设备。0 x! X+ \7 G' p0 N( i `8 h
57#
发表于 2015-3-11 17:22:42 | 只看该作者
448386963 发表于 2015-3-11 14:25 0 D9 L+ U" D6 X, Q/ w
不上erp就是皮包公司?

8 }2 x! \1 z" L/ K: `。。。我是说皮包公司可以不用ERP,可不是说不用ERP就是皮包公司。ERP只是一个管理工具,只是帮助更好的管理。ERP主要是管理库存(基本常用组件),对于皮包公司而言,主要是倒手买卖,只需要在财务系统上插入采购出货组件就可以达到要求了,所以ERP用处不大。至于制造类公司需求库存管理、采购管理、销售管理、财务管理、品质管理进行无缝对接,所以对ERP系统需求比较大,这也是无纸化办公--零运营成本的发展方向,不过国内现在用的ERP对接方面做的比较差,无纸办公能做到的没几家。
" g. |& W" @( N, x
58#
发表于 2015-3-11 20:45:28 | 只看该作者
大公司靠流程,小公司靠人
59#
发表于 2015-3-11 21:28:32 | 只看该作者
呵呵,以前在一家大型台企,那图纸管理的太变态了,各种规范,每年还有年检,就是其他部门抽查,反正随意在厂里找个零件,必须要看到图纸,收放记录,还要刻录光盘存档;现在这家小企业,乱乱的,每天叫义务加班,又没专人管理图纸,谁有空去整啊。一般老板拼命赶进度,连审图的时间都没有,还要兼职质检,厂里没质检;一般就是出完图,打印几份扔到车间,自己一份随便找个文件夹放在,随便扔在办公室一个角落里能不乱吗?而且一台机器就卖几台,然后又改;以前其中一个老板就是受不了,现在这个老板,所以拆伙了;以前那个老总是设计一台,然后不断完善,一种机器卖几年;现在这个是设计一种卖一台;然后又改方案,在设计一台,再卖一台,性能一点没改变
60#
发表于 2015-3-12 09:31:51 | 只看该作者
技术才是硬道理,管理是基础
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