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楼主: fuhuafeng72
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老板娘苦诉:公司图纸一堆乱麻

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41#
发表于 2015-3-10 09:26:57 | 只看该作者
不一定是流程问题,其实一般公司都会有流程,问题一样发生有两个可能,流程的合理性和公司管理的执行力。图纸的发放、签收、换图、回收、报废等流程一定要有明确的责任人,换言之,每个部门的图纸都需要专人管理。
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42#
发表于 2015-3-10 09:51:18 | 只看该作者
学习
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43#
发表于 2015-3-10 11:18:21 | 只看该作者
花钱稳住一两个技术人就不乱了
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44#
发表于 2015-3-10 13:48:23 | 只看该作者
主要在管理方面,以前不用软件手工绘图也一样能干
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45#
发表于 2015-3-10 16:01:47 | 只看该作者
规范一下,分类整理,然后再根据年划分一下,一年一整理总结。图纸规范应该在网上能找到
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46#
发表于 2015-3-10 16:11:41 | 只看该作者
规范的标准制度流程,严格的执行力。
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47#
发表于 2015-3-10 18:01:41 | 只看该作者
本帖最后由 天天工作室 于 2015-3-10 18:35 编辑 8 {. z& Z, o! b8 `) |4 V* P; _
" z- B; m4 b0 f: ]
我觉得一个公司刚起步,图纸乱很正常的,图纸有一定量的时候就要开始规范图纸。+ r6 @8 S/ E  o* |
' U& e8 P: s' i
1.图纸分类,做单机的俺设备分类,做项目的就按项目存单(其中的单机也可以按设备分类);0 f3 r9 S  o- i) J; X5 V

- ]: _, q- P5 \! y( X# l2.外购件的规范,有样本的,指定品牌。没样本的,自己统一做个选型手册,供设计人员选择;2 r, n; W# i. k9 [- v, @) g" p
0 H. z# ?' D5 s
3.通用件,也可以做个样本供设计人员选择;
7 l* x. \1 c( ^, b( p" W  x$ }( ]8 Z: G, p" @
  这样的话,外购件种类少了,便于采购,通用件多了,可以批量生产。9 C9 ?6 B4 a' j" l/ Y" l; X) W: J
1 ]7 v+ ?; }8 k6 Z! Y7 u" p1 i+ Z" D9 D
  图纸的管理还有很多内容,比如图纸变更,发放、回收等等。图纸管理主要靠制度、流程去规范,且是服务员工的,而不是约束他们。
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48#
发表于 2015-3-10 20:19:30 | 只看该作者
对于一个小厂来说,老板是绝对的核心力,只要老板有决心搞好,就能搞好
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49#
发表于 2015-3-10 21:37:06 | 只看该作者
我们公司的图纸得5个人签字才能发出去。有专人保管图纸。
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50#
发表于 2015-3-10 22:36:14 | 只看该作者
制度问题
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