机械设计的核心

简_学子

       年前就想了想的“核心”，写了写来探讨一下，还请不吝赐教。

       最近在做公司的产品设计与整理，有的是在以前开设计的基础上稍作变动，有的则需要重新设计。于是就想到了产品的核心，技术的核心，当然还有公司的核心，进而想探讨一下这个“核心”。在产品中的电子研发部分（如含有编程或硬件开发等）有开发的思想核心的研究，那么属于自己专业的机械设计（结构）的核心又是什么呢？客观上，机械在结构上是物与物的链接关系，有哪些研究核心呢？
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; s- l3 D$ ]$ p1 A       问题起源于曾与领导探讨过的公司核心，即企业主要是做什么，靠什么支撑发展，明白了这些就知道自己做的工作有哪些贡献，自己要做的是什么了。带着这个问题，我百度了一下核心技术的定义，内容比较大涉及到平台、开发、战略和市场相关，跟我想要探讨的主题有些偏，我还是先一步一步引入再做陈述。

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       对于企业，核心技术是企业的其它具体产品的技术平台，是公司产品平台的基础。一个新产品是由不同的技术组成，除一部分新技术外，还应该包含大量原有技术，业界通常要求一个产品的开发最多包含30%的创新，而剩下的70%都应该有现成的技术模块可借鉴。核心技术是公司产品平台的基础，产品平台往往是众多核心技术的集合体，通过产品平台实现了核心技术的最终价值，有效实现产品间的共享，同时还有效实现了技术的保密。

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       从公司缩小到核心技术，核心技术又可分为技术核心和设计核心。技术核心是在基础理论上在确定技术路线情况下支撑产品实现的技术选择中的关键部分，完成这条思路的技术和工艺就是核心技术。这个比较接近我所整合的产品，设计核心技术的代表为韩国在通讯业的发展，在外观设计上形成独特风格，结合日本等国的制造技术形成韩国核心技术，是设计核心部分。

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       机械设计的核心，是之前学过的机械原理。是零件与零件传动、受力等的理论支撑；机械加工的核心是各种工艺。车、钳、铣、刨、磨等加工方法的理论支撑；机械装备是而各种零件选型与制造。最后达到测试标准及既定的功能的支撑。再看看行业外，如电子信息技术来说，其核心是学过的电路知识原理？通过赋予编程思想及结合硬件实现更灵活的功能，而形成在开发的电路板上的集成。以上是探讨，来源于我们平时的调侃，有的说机械真的没什么，就只是设计零件而已。机械的是物质的，看不到设计思想，没有灵魂。是啊，我所接触到的现阶段的设计确实只是简单的支撑，简单的传动，简单的计算。而真正的机械的设计，一定经过严格理论计算的并实际验证了的产品，如已成形的机床，奔跑的汽车、天上的飞机等，这是复杂的集成，是有思想的。

        设计就像是玩魔方，初始阶段只能拼接成一面，后来二两面，渐渐三面或更多面，这是一步步挖掘的过程，也是成长所需要的。工作中要接触到从公司的核心，到加强自我学习，把握技术核心，才能找到支撑产品的主干，或许这就是自己现在的位置。

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       做技术的人会知道，自己研发设计出来的只是产品出现的一小步，处理好技术的将产品推进了一大步。现在公司的领导很多是不懂技术的，只知道把时间结点压缩给技术人员，不懂得设计过程中的质量成本，技术人也只能按照老板的意思改来改去，匆匆交工。总觉得懂技术的人也要懂战略，技术是利器，但是战略是方向，而战略往往是老板的，技术是工人的。

      （以下来自百度）

       核心技术的研发战略，基于公司产品战略、产品规划的核心技术研发策略；建立一项作为公司发展基础的核心技术往往需要花费三年、五年甚至更长时间，而国内企业普遍存在研发经费不足，如何准确使用有限的技术研发资金成为众多科技企业需要重点关注的问题。技术规划要有效支撑公司的产品规划，业界优秀公司通过强大的市场管理平台，借助有效的了解市场、进行市场细分、组合分析等活动，锁定公司细分市场，然后通过对细分市场的竞争分析、客户购买标准分析，形成有效的产品规划，基于产品规划可以派生出产品开发计划、技术开发计划和资源计划，这样可以有效保证技术开发的针对性，减少技术开发失败的风险。

       核心技术的谨慎推出。拥有核心能力的公司在制定市场战略时注重在客户需求和核心技术保护方面寻求平衡。对其核心技术的推出是谨慎的，并非一下子把核心技术都拿出来到市场上推广。如IBM公司、微软公司等都有一套完整的技术战略。他们以雄厚的人力、财力、研发能力等，贮备几个档次的新技术，但只推出比其他公司先进半步的技术，以保持技术领先和对核心技术的垄断地位。对于尚未利用的技术或一时很难转化为商品的技术，则让技术保持原有的状态加以储存，绝不拿出来推广或出售。

        硅谷许多创业公司的成功之道；中星微电子通过在数字多媒体芯片技术方面的突破获得巨大的成功，数字多媒体芯片技术具体在众多“眼球行业”有广泛的应用，具体从移动数字影像产业到数码相机、宽带数字多媒体通信、数字高清晰电视，这是一个产值达数十亿美元的巨大的产业，而群雄纷争，尚无霸主。

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鸟菜

据我所知东莞很多企业的核心很简单啊，用低成本的人工复制低利润的产品，反正目的就是赚钱，老板吃的半饱就行了呗，哪有什么核心技术之类的。现在用工荒，日子就难过了。

真知灼见

一切的核心，在于人的语文水平，语文水平即总能力，是一切能力之母，画图工十个有十个写不了一篇几百字，文从字顺的文，比如楼主。这和画图工技术能力低下是十分相称的。

简_学子

真知灼见 发表于 2015-3-3 09:13
一切的核心，在于人的语文水平，语文水平即总能力，是一切能力之母，画图工十个有十个写不了一篇几百字，文 ...

语文能力只是一种表达方式，执行能力是重要的，你实现了，你做到了，做出来了，就是一种逻辑的证明，从构想到实现每个环节都不能少。
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Michael0576

他山之石可以攻玉

风一样的神

啊发发发发发啊啊啊啊啊啊

不大很

设计的是产品，谈论设计就是谈论产品。
( `$ ]5 f) P7 ]: _( X9 N+ D$ U& l2 P产品的核心是什么？看你产品在行业内的状况：
A，产品填补行业内空白，你是发明此产品的人。设计的核心就是保证原理上可行，产品能用。
B，产品在行业内已经有多家竞争，大家开始争抢市场。设计的核心就是保证产品质量可靠，性价比高。
0 L4 U. H8 d) i5 p: zC，产品在行业内已经泛滥。设计的核心则是低成本血拼。
当然，还与产品在行业内的定位有关，是定位高端还是低端等等因素。

简_学子

不大很 发表于 2015-3-4 10:40
+ _( \! f6 E; U& s3 v1 K  @设计的是产品，谈论设计就是谈论产品。
' o$ y) ?! o; ?  k3 j; `! X# r产品的核心是什么？看你产品在行业内的状况：
A，产品填补行业内空 ...

7 O$ a2 v6 D6 Y3 p3 c是啊，有产品设计的环境就知道定位是什么了，现在还迷茫地走在定位的路上。

宇宙一星

行业标准、行业趋势、行业发展慨况、定位核心层次。

极速尖兵

做有技术含量的产品的时候或许会体会更深。