迷茫的维修 发表于 2015-1-15 15:45 ![]() 7 J }9 ^3 E6 l) T
天涯有篇文章，一个思科工程师写的
; _( ~+ D/ q9 m* }大概是，人在外企，40岁后，何去何从（路在何方）
0 k/ @, j; v l( e刚去天涯看了这篇文章
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% T2 y7 j: d( z6 P" P6 o算起来，我服务于“外”字头的各种企业已经有十个年头了，现在也基本人到中年了。回想起加入外企的动机，还要回到十年前。8 c7 q9 _) d& E4 N: E1 B9 F- m
1999年，我还在某省会城市的一个设计院工作，由于项目的关系，跟一些外企公司的员工有过很多打交道的经历。 每次设计联络，他们都西服革履地从北京飞来，住在我们这个城市最高档次的酒店，拿着笔记本电脑，以及写满外文的资料，跟我们侃侃而谈。当初我是一个毕业将近十年的工程师，对这些人除了羡慕还是羡慕，羡慕他们出差的待遇，羡慕他们流利的外语，羡慕他们开阔的眼界，给自己立下了志向，以后一定要加入外企！ 加入外企的过程其实很偶然，也很简单，现在混在外企久了，知道进外企其实就是一层纸，更多的是靠运气。过程我就不细说了，总之我如愿以偿地加入了曾经仰视的外企，然后就是不断地跳槽，现在供职于一家世界500强的企业，彻底地圆了自己十年前的梦，成了每天北京地铁十号线国贸站蚂蚁搬拥挤的人流中的一员。 二、外企十年，我得到了什么？这个问题，也是我最近考虑许久的问题，弹指一挥间，在外企十年了，我得到了什么？我学到了什么？我还能得到什么？我还能接着学到什么？ 经过不断的思考，我给出了十年后的答案。 外企十年，我得到的包括： 还能得到什么？ 答案：面对更年轻人竞争朝不保夕的饭碗！ 我还能学到什么： 答案：除了吃当年设计院的老本，真的没有什么能学到的了。 三、我对外企的理解和外企供职人的出路其实，国内的写字楼外企，跟现在的制造业，没有本质的不同。制造业那些血汗工厂，是利用国内廉价的劳动力跟自然资源，生产出产品销往海外；国内的写字楼外企，也是利用廉价的大学毕业生以及从国企跳槽人员的人力成本，把国外的高价产品销往国内（产品或者服务）。 所以，中国的外企，其实就是一个卖产品的公司，而不是开发产品的地方，它所需要的，仅仅是能够帮助它卖东西的人而已，换句话来讲，外企的人其实都是销售人员，只不过岗位不同而已。 那么，销售团队需要多高的知识能力吗？答案显然是否定的。 在外企，绝大多数的所谓“技术”人员需要做的，就是了解本公司产品的性能（无法全部了解，总有许多黑匣子是无法破译的），然后千方百计地把他放在给客户做的技术方案中，然后就是忽悠客户接受你的方案。 如何忽悠客户呢？很重要的是包装。 外企的人出行都乘飞机，都住高档宾馆，这是公司形象； 外企的人都能讲点哪怕中国式的外语，时不时带几个老外出去，证明自己的东西跟国内的不同； 外企的人，办公室助理都是年轻的小姑娘，人称Office Lady，出去的男士大多西服革履，提着电脑包。 3 f' m8 S Z6 ~
有时我真想撕下这些人的画皮，那些年轻的助理们，干的是什么活呢？接电话，发传真，给老板泡茶，给出差的人订机票。当青春离你们远去，久了不说，就35岁，在这之后，如果升不上个[url=]行政主管[/url]什么的，办公室还能看见这些大姐（候补阿姨）们的影子吗？脸蛋如青苹果一般的小女孩儿们每年都从校门踏入这个社会，端茶倒水的活计是不需要资历的，能干的人总是社会上一招一大把。 还有，那些年轻的“工程师”们，干的是什么活呢？所有的技术方案都是为了卖出自己的产品，一次次地拜访客户，一次次地谈价钱，天上飞地下跑。为出售产品而设计的技术方案不会有太高的技术含量的，但你年过四十，当你跑不动的时候，眼睛亮晶晶如星星的小伙子们又从校门出来了，他们有的是青春，有的是干劲，要的是业绩，不讲究的是工资。这时你跑不动了，工资却是人家的两三倍，老板要的是谁，还用问吗？ 在我每天上班的写字楼里，几乎很难看见年龄在45以上的男人
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楼主: 我很呆
发表于 2015-1-15 17:56:26
