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楼主: 风的影子
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TPM必须与时俱进-李葆文教授感言

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11#
发表于 2015-1-16 08:53:54 | 只看该作者
天天向上li 发表于 2015-1-15 20:23
. V3 H: D2 N5 f& g弱弱的问一句,什么S是"TPM"?

5 e, C k( C: X. t全员参与设备维护保养好像" Y" Y: N/ k" F8 Z1 @4 _8 h% f5 K: A
12#
发表于 2015-1-16 12:49:13 | 只看该作者
大伙说了半天,完全与楼主的意思相反。) Z( e, Y$ t3 w5 s4 `" k& Z
楼主的意思是要TPM适应中国国情,而事实恰恰是中国工人素质太差,导致TPM实施效果,应该改变的是中国工人,而非TPM本身
13#
发表于 2015-1-17 12:23:43 | 只看该作者
是否做好关键还是看管理者
4 T" M" R+ c9 \* i; b) M如果管理者没有这些理念是很难真正推行下去的
14#
发表于 2015-1-17 18:07:49 | 只看该作者
TPM 学习了
15#
发表于 2015-1-18 16:22:57 | 只看该作者
我公司 二人 维修 5S 检查6人
16#
发表于 2015-1-19 13:12:03 | 只看该作者
学习下
17#
发表于 2015-1-19 17:26:51 | 只看该作者
中国企业对生产设备就是“只用不养,只修不养”。
18#
发表于 2015-1-19 17:28:07 | 只看该作者
维修部是救火队,突击队……
19#
发表于 2015-1-19 20:11:13 | 只看该作者
我们公司与几百台套设备,1个月几百张点检表,10年下来几万张点检表。但从来没点检出问题来。TPM在中国大多流于形式。
20#
发表于 2015-1-19 22:01:25 | 只看该作者
TPM是全员参与的自主保全。我们公司搞TPM就是拿钱砸,每个月每个分任组的文书最少都得30张A4纸,全公司最少有二十多个分任组,反正搞到今天,现场该脏的地方还是脏。
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