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大侠写得真好,平凡人的奋斗和追求,外资小企业基本都这样,非常锻炼人* J% {$ t5 Q5 L% t& K% x" v0 S* v
: D$ J% _& F3 N1 P( e# _从运营角看,可以切身感受一个小企业从无到有,并在市场竞争中坚持生存的艰难,可以体会为什么企业的第一目标一定是盈利和生存; b6 _4 U( p9 `& e0 p* R
, H. ~8 c8 z) q. T& L0 H从管理角看,能够懂得帽子越大,责任越大,怎样才能对上对下都有交待;# p" n2 c' W2 E6 k
& B# h" }. Y$ @( G: k2 J# c2 `从技术角看,即使有保密的想法,但是技术问题饶不开直接执行人,被学习也是好的;" U% f( x1 T3 E& \+ m0 R1 ~& S
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从市场角看,作为attacker(不知道怎么翻译),对现实市场的理解,远不是在后方玩数字游戏的市场专员们能比的;6 j* Z6 N; U% D# J! n* l" N
9 y7 z! X' v+ Q3 K从营销角看,不谈别的,学国情学做人学做事,知道在战场上打仗是怎么回事;* y: _, Z+ E7 ]% N/ E% x5 s: z4 h
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从创业角度看,太多了,简单说,给老板打工,拿老板的钱,闯自己的路,创自己的业;
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; {% o, i6 ^. }小企业的缺点在于
; @& L v& C! j1 V1.和大企业的职业发展路线没有交集;
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) V) y5 _) z+ [5 G2.庙小,升迁无非换个帽子,意义不大;
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- q# `6 L0 s: B4 R+ F& V% @3.抵御市场风险的能力太弱; |
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