看到越来越红火的网上购物,和忙绿的快递,突然想到利用这种运营模式,很适合开发一个机械制造业的技术市场。这个市场和网购有点类似,顾客选好货物,交款后,管理中心派人取货,包装后转交快递公司直接送到客户手中,交易完成。 参照这种运营模式,必威体育网址也可以搞一个技术网购。网购运营既不复杂也没什么难度。只是前期准备工作比较繁琐,尤其是货源(技术和人员)。原来必威体育网址已做过统计,可以作为索引,然后按个人的特长进行分类。在很多人的概念里,工程师在行业内应该是无所不能的。一个企业,往往只聘一两个技术人员,只要是技术问题,技术员都得拿出解决方案。这里有一个误区,机械制造业务分工很细,同是一个工种,比如车床,车床有很多种型号,如多轴自动车、单轴自动车,六角车,普车,立车,数控车,仪表车……虽然都是车削机床,但各种车床的操作程序和工艺规程却大相径庭,一个人干到老,仍有很多机械设备没见过或不了解,更别说熟练的使用了。说某人一专多能,这个多和全比,九牛一毛而已。因此,一些有着某些技术专长的老工程师,解决不了自己不熟悉的技术问题,也就不足为奇,企业,尤其是小企业,几乎每天的产品都不一样,指望一两个技术人员的才能,即使能指导着干出来,也没什么效益了。
最理想的是,不管需要开发设计什么产品,制造加工什么产品,马上就能得到一个熟悉这类产品的技术员指导,拿出一套成熟的设计方案或制造工艺来。这种招之能来,高质高效,干完即走的模式,没有哪个企业的老板不喜欢的。问题是这样的技术和人员谁来提供,网购之所以火,主要的是两三天内用户就可拿到所需的商品,技术服务也得有这种速度,才能赢得用户的青睐,因此,要对自己的货源(有特长的人,或技术资料储备)有个详细的储备目录。这个先期的准备工作做好了,干起来自然会一帆风顺的。
至于服务的费用,因为主要的是利用技术人员的现成资料或业余时间,成本自然很低。方式很多,那是第二步的的事,先不说了。只是记住一条,你只是卖货的,货有定价,童叟无欺。至于客户用你的货干什么,能挣多少钱都与你无关,不要卖人一个碗,还要分吃人家碗里的肉。
至于具体的实施步骤和内容,不是一篇帖子能说得清的,更有一些内容是不能公诸于众的,就不再多写了。 总之这是一个市场巨大的新事物,只是还没被有能力的人士所发现,我坚信,不出一年,机械制造业的网上技术服务,也会像网上购物一样火爆。在机械必威体育网址发这个帖,是认为必威体育网址已有十年人才和技术积累,网络基础设备和人员及一定的网络操作经验。可以在这一行内捷足先登,有抢占先机之利。 |