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我们和日本的差距不是技术,而是管理

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1#
发表于 2014-12-30 19:13:27 来自手机 | 只看该作者 回帖奖励 | 倒序浏览 | 阅读模式
估计有很多人反对,所以有了下面两条
1认识到唐僧的价值是中国步入发达国家的标志。
2管理也是一门技术,也需要向欧美学习。
说白了欧美人是孙猴子,中国和日本人都是白龙马。日本人历害就在于他们有一个唐僧带队,中国人则是沙和尚文化,不服唐僧管理,想模仿孙猴子,但成功不了。所以结果就是怪除不了,经取不到,导致内斗激烈腐败横行。这都是沙和尚文化造成的结果。

2#
发表于 2014-12-30 19:27:53 | 只看该作者
还是。呵呵。
3#
楼主 | 发表于 2014-12-30 19:35:50 来自手机 | 只看该作者
我很呆 发表于 2014-12-30 19:27 还是。呵呵。

兄台搞销售历害,我不行。现在搞销售离不开拉关系。这方面让人头疼,烦。

点评

400w单子。看上去不大。但是利润有时候。已经超过一亿的单了。 发表于 2014-12-30 19:39
我说上去是搞销售。但是90%的时间都在讲技术。技术说服。一单生意400w。前后一顿饭都不吃。 发表于 2014-12-30 19:38
4#
发表于 2014-12-30 19:44:03 | 只看该作者
老板们往往喜欢内部矛盾,你懂得

点评

左右平衡,从中渔利。 发表于 2014-12-30 22:58
5#
发表于 2014-12-30 19:46:38 | 只看该作者
日本人自律性高,不需费心思就可以管理好;

天朝人自律性低,需要高度费心才可能管好。

小鼻子的碳纤维世界第一;
天朝的碳纤维还在追赶中;

小鼻子的一部机床可以顶几十年;
天朝几十年可以用几部机床来顶;

。。。 例子不胜枚举

点评

前几天在LG,那精加设备用了20多年了,中间换过控制系统,正常维护保养,现在精度还很好。OKUMA的 发表于 2015-1-3 10:49
其实还是管理制度的问题,你看国人去外企的,他必须严格按照人家的规定走,所以说自律这种东西,还是建立在自律的基础之上的,我个人觉得! 详情 回复 发表于 2014-12-31 09:30
管理本身也是一门技术。天朝和小鼻子的差异主要在于死磕的落实度。 发表于 2014-12-30 20:27
管理也是建立在技术基础上的。毕竟巧妇难为无米之炊。 发表于 2014-12-30 19:49
6#
发表于 2014-12-30 19:57:57 | 只看该作者
管理是个上层建筑,没有基础啥都不用谈
这就像一个家,没人挣钱,也就不用谈什么理财

点评

赞一个! 发表于 2014-12-30 20:51

评分

参与人数1 威望+1 收起理由
ltk5614 + 1 太精辟了!

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7#
发表于 2014-12-30 20:18:35 | 只看该作者
8#
发表于 2014-12-30 20:42:43 | 只看该作者
当今中国最大的问题是腐败。
沙和尚人家并不腐败。
9#
发表于 2014-12-30 21:03:08 | 只看该作者
一个没有职业素养的团队,谁来都管不好。
10#
发表于 2014-12-30 21:04:12 | 只看该作者
我认为不仅仅是这两个差距,太多的差距了
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