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本帖最后由 hawk23 于 2014-12-22 22:18 编辑 2 n' M+ N( N: ^2 D
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一个将近十年没见的大学同宿舍的哥们来出差，是大学毕业之后的第一次见面，两地相隔甚远，不知此生还能再见几面。
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先介绍两个人的情况吧，他和我都属于做技术的，但我们做的技术却不一样，我毕业之后读了研究生，到现在为止，做过农业机械设备，做过半导体设备，现在在做粉末冶金行业设备，虽然是做技术，但纵向研究却不深，在行业内默默无闻，就连在整个集团内部都没什么名气，在一线大城市，生活压力大，竞争也激烈。
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* Y" c2 j* _: a Z5 b8 Y' O; I* |0 H我这个哥们大学毕业之后也去读了研究生，从研究生开始就一直在做有限元分析方面的研究，目前从事汽车行业的有限元分析工作。他在一个二线城市，现在有房有车有孩子，虽然在他的行业内也是默默无闻，但是公司重点培养的⾻骨干。工作了这几年，我们彼此都成为了小领导，也都面临着这样或是那样的问题。我们聊了很多，在许多方面都达成了共识。我将这些共识记录如下，也希望能给更多的人一些启发。
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; D9 K ^: \) ]9 y8 ]+ n7 r0 i1. 如果选择了做技术，就一定要踏踏实实地做，脚步扎深些，一步一步向前走。他就是个例子，在读研期间就做有限元分析，毕业时发表了3 篇SCI文章，后来工作以后又去上海接触了汽车行业有限元分析项目，从上海回去后被任命组建有限元分析技术组。他不放过任何一个学习的机会，在读研期间被导师逼到一周7天每天基本上除了睡觉就在实验室的地步，在上海做联合项目时也受到教授的好评。做技术一定要沉下心来，不要浮躁，否则很难做出成绩。1 e& L* l1 r8 Y8 a; \
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2. 任何一个公司都有分帮结派的问题，在做扎实自己技术的前提下也要学会如何处理内部矛盾的问题。要学会怎么和其他部门打交道。这绝对是一门技术。; P1 m& Z! L+ m: w+ e- g. f! _
6 r3 O7 I" }2 _. b; g" r! i+ ~% B3. 作为一个技术经理，至少要有一个成为总工的目标。在追求技术不断进步的同时也要为自己职位进行规划。这一点上我这哥们并没有特别强烈的愿望，他目前所得到的一切都是因为他技术强且扎实得来的。
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4. 作为一个技术经理，不仅要不断钻研纵向技术，对横向也要多了解多学习。试想一下，别人问你一个什么问题，不是你自己主要负责的东西你就答不出来，会很尴尬的。比如，做机械的一定要懂电气，可以不要求做具体电气方面的设计，但要懂得电气在设备总体架构中的位置。
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) h! y9 D3 Y t" e, \5 L) }5. 工作中难免要和别人产生摩擦，难免会有别人给你穿小鞋，甚至是捅你刀子，面对这些麻烦和委屈，要先做好自己的本职工作，公正对待这些问题，控制自己的情绪和脾气。公道自在人心。大老板不是傻子，会明白哪些是流言蜚语。当然你如果遇到了傻子老板，那就另当别论吧。* q# R$ E1 [1 [% X
' C( l1 v- D9 r还有其他一些东西，但记不太清了，先总结出来这么几点吧。2 m% H/ S j0 X/ f1 K- t2 D
% h: u3 T1 }6 M$ y( y4 n关于题目，我们在聊天时，他说，都说十年磨一剑，我们有十年没见了，这十年我改变了很多，大家也都发生了很多事情。$ r# q) v7 u! W; |& @
我说，你可以不用磨了，我还得再磨几年。
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4 A4 c2 i% l7 _$ Y J/ c! ?感谢管理员帮我重新排版和修改主题。
. j& y: P3 J5 h5 N( `6 K今天偶尔又想起来一条，更新一下
. @& V7 Y2 _! w* I* Z6 新老技术以及新老员工之间的冲突
+ e7 W2 d7 B6 p) u4 U我同学做的是有限元分析，而他去的那个公司虽然是汽车行业，但之前并没有采用有限元分析来优化结构设计。老工程师们都是凭着经验来设计。他去了以后，有一些老工程师以经验设计为由，反对他的分析结果。
7 V8 d2 Q F/ s% d! V9 P6 W- ^/ k我这个同学跟我说，这也算是新旧技术的一种对撞吧，老工程师们的经验的确重要，但很多并没有理论依据，都是在长久的工作中总结下来的，而有限元分析作为公司的一项新的技术，可以提供很多强有力的理论支持。不能说去反对老工程师们的经验，只能是在他们经验的基础上，再配用有限元分析去做优化设计，并形成自己有理论依据的经验。
7 b/ R: s$ C* b一个公司如果要进步，就难免遇到这种新老技术以及新老员工之间的冲突，遇到这种冲突的时候，一定要坚持理论依据，同时，也要重视经验。但无论怎样，代表理论技术的我们，都不能被打败。6 \/ R+ [ E( `
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发表于 2014-12-20 23:52:18
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