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和谁签合同。就给谁报价。

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1#
发表于 2014-12-19 09:24:08 | 只看该作者 回帖奖励 | 倒序浏览 | 阅读模式
本帖最后由 我很呆 于 2014-12-19 09:31 编辑6 S& |* G4 ?" X7 e6 l) p8 A
( V5 R( y$ k0 d- L! S) Z$ h
现在项目比较复杂。很多时候都不是和业主直接签订合同。* C9 {6 o& r1 X- R* f
其中的利益关系。预算规则。利益分配。和冲突非常明显。阿呆已经吃亏2次。以后任何项目。和谁签合同。就和谁报价。
, _5 x: J5 B+ M其他任何人。只做技术说服。
% v/ N2 L% E1 @2 F# d- _7 v( `+ S. X2 _0 V7 l. g
1 给甲方报价。甲方做了预算。结果要和总包分包。砍价两轮。9 N v! v) a+ X: q; L* a f" r
2 给甲方报价。总包没有办法做高价。直接把阿呆的方案踢走。中国区负责人。6个人全部被施压。
6 R2 |, y8 U5 y, v& t3 给总包报价。总包后来改主意。要和分包签。又要进一步压缩利润。! a& {) s1 ?+ T& S. X, Y( ?
9 }) |" u3 V4 Q5 |+ N6 x! P' A
目前的项目模式和工程特殊性。有大量的资源损耗。按照阿呆的理解。如果一个整车厂的投资。30亿。15亿完全足够拿下。其中的利润被谁吃了?
, J$ l& ?9 k W/ Q你懂的。2 ~' x" Q% w- b9 N; @
8 i( H; U. F1 m6 v5 t

7 @% G( g& y9 Y
2#
发表于 2014-12-19 09:33:02 | 只看该作者
吃亏是福.9 N( T- N" d2 O& x/ }7 c& C5 B
吃多了亏才能成长.; f( D# g% A) f4 I
你看998大侠,早年不也是常吃亏么.呵呵
& ^' `% j7 D# b) W- ~包括做活也一样,为啥他做得少,你做得多,而收益是一样的...! S" G3 I5 W `9 d8 z- O
结果就是做多了,懂得多了,竞争力上去了,长期看上却是受益大了,^_^

点评

那你们老大厚黑学得真好.这种事,你难得可以帮一下,但不能常态化,或者事前明说.否则就找机会玩他一把.呵呵,一个不会当老大的家伙,搞得手下积极性也木有. 发表于 2014-12-19 10:44
他太恶心了。不是我抱怨。我们搞了85%.他就来接受。最后说项目是他搞定的。砍提成。搞不定了。就又推给我。责任我担。你说恶心吗? 发表于 2014-12-19 10:16
商场么,就是这样滴.老大先让小弟冲在前,能搞定最好,搞不定再说,这叫富有弹性,能进能退.不失面子.呵呵 发表于 2014-12-19 10:03
和总包吹牛逼喝酒可以。其他事情。让老板自己对口。我只和他们项目经理对口。老板搞不定。又让我去得罪人。真他妈坏蛋。 发表于 2014-12-19 09:40
吃大亏。获得小经验。那就太不划算了。现在老板让我给总包强硬态度。操啊。以为我听话。当我傻逼么。 发表于 2014-12-19 09:34
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发表于 2014-12-19 10:11:05 | 只看该作者
哈哈,水深
, {; M% \! e0 u7 C/ X9 a# \突然想到,潮落了,才知道水在裸泳
4#
发表于 2014-12-19 11:35:55 | 只看该作者
要不然北京修地铁,一个标段好几亿,恨不得一个标段都分给几个下家,实际成本真的有那么高吗,打个问号,不出问题还好,一旦出问题牵出一串蚂蚱
5#
发表于 2014-12-28 13:10:27 | 只看该作者
双方都要钱,这个行业都是自古以来都是这样的。
6#
发表于 2014-12-29 14:03:54 | 只看该作者
学习了
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