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楼主: 十年的风景
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小微企业如何留住人?

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31#
发表于 2014-12-18 10:31:08 | 只看该作者
现在都难
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32#
发表于 2014-12-18 11:52:13 | 只看该作者
核心技术和工艺是掌握在工人手里,还是老板手里,决定了你的厂子是涨工资还是不变甚至降工资。资源越不可替代,价格越高价值越大。另外如你所言这个厂上来就低价高工资还拜访你们的客户,你还要考虑下他是不是打算赔本赚吆喝,挤垮你再说的那种情况。
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33#
发表于 2014-12-18 14:29:33 | 只看该作者
加薪,把工资提到对方同等水平,平时人文关怀多一些,毕竟人还是喜欢熟悉的环境,要不是利益的驱使,谁会离开自己熟悉的环境,熟悉的同事关系
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34#
发表于 2014-12-18 14:31:19 | 只看该作者
WUHANLIST 发表于 2014-12-17 14:24
挖角也很正常,阻止不了对方挖人。也不可能禁止员工流动。对待不同的员工,有不同的加薪方案。最好不要放走 ...

说的有道理,维护住核心团队,无关紧要的人,走就走吧,不起什么作用
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35#
发表于 2014-12-18 14:32:59 | 只看该作者
2266998 发表于 2014-12-17 12:13
当今中国,没有谁有办法,

对于有见识的,看得到你厂子未来的家伙,可以好好谈谈,其他人,你就只能选择 ...

大多数人上班是为了薪水,改善生活,同等工作负荷小,当然是哪个薪水高就选择哪个公司。有见识有真本事的,前两天有位大侠介绍过,用干股留人。不知道这种方法,有几个小老板有这样的气度。
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36#
发表于 2014-12-18 14:33:48 | 只看该作者
dasauto 发表于 2014-12-17 15:25
暑假在一家小型钣金厂实习,出口日本的。也听到工人抱怨。‘新来的比我们这些干了五六年的工资还高“。因为 ...

等春招吧,年前招人的不多吧,毕竟年终奖在那呢。。。干了一年,谁都不会放弃年终奖,,年后将是用人,跳槽高峰期
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37#
 楼主| 发表于 2014-12-18 14:55:03 | 只看该作者
大陆架 发表于 2014-12-17 13:36
你这个老板,不是说你笨还是太葛朗台了,有了一家竞争对手,这就是竞争,你把员工的收入、待遇提到和竞争公 ...

回复,首先我们的钢材都是国家免检产品制作的,对手的我们已经去了两批人侦查了,反馈是那种垃圾钢;其次,他们的工艺也是能偷懒就偷懒,而我们是每个细节都有质检来回监督的,即使在产品外观上客人根本看不出;最后他们挖的工人是半涉及核心工艺的工人,我没有说所有人都工资高10%,只是其中一个高了10%,另几个高了5%。
所以请搞明白再讲话,谢谢。

点评

奥,这样的话,完全可以向当地技术监督局举报对方的以次充好。  发表于 2014-12-18 15:19
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38#
发表于 2014-12-18 15:09:10 | 只看该作者
没有竞争是一件从无趣的事,
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39#
发表于 2014-12-18 15:12:03 | 只看该作者
十年的风景 发表于 2014-12-18 14:55
回复,首先我们的钢材都是国家免检产品制作的,对手的我们已经去了两批人侦查了,反馈是那种垃圾钢;其次 ...

高5%都能挖人的话,管理层应该好好反思了。
说明你们对工人不好!

点评

是啊,所以管理层要反思了。  发表于 2014-12-18 22:25
百分之五,基本没变啊,居然还是走了  发表于 2014-12-18 22:23
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40#
发表于 2014-12-18 19:58:33 | 只看该作者
站在员工,也就是我一个小技术员的角度去考虑,10%的增长会令我动心,但也仅此而已,一个企业一个文化,你换个厂,另外一个老板不防着你?已经建立的人际关系又要重零开始
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