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楼主: 十年的风景
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小微企业如何留住人?

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21#
发表于 2014-12-17 16:12:05 | 只看该作者
dasauto 发表于 2014-12-17 15:25
暑假在一家小型钣金厂实习,出口日本的。也听到工人抱怨。‘新来的比我们这些干了五六年的工资还高“。因为 ...

尽快把工作落实,年后会有大量考研落榜的加入求职大军,大体而言,他们在专业上更有优势。

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谢谢!!!  发表于 2014-12-17 19:21
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22#
发表于 2014-12-17 16:14:08 | 只看该作者
做同样的东西,那边工资高,员工当然会去那边,这很正常。就像阁下去外面吃饭,同样的饭菜,你是吃十元一份的还是二十元一份的。
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23#
发表于 2014-12-17 16:25:36 | 只看该作者
走的就走了。不要理会。

必要时专挖对方的顶梁柱型人员,不用多,一两个就行。


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一种方法而已,这样不用给自己的员工加薪,只有这个方法能奏效。俺知道的一个企业就是这样干的,对方17W年薪挖一个,这边100W年薪对挖。  发表于 2014-12-19 20:58
两败俱伤,明显二,你挖对方核心得给高薪吧。本来对方薪水就高,你挖对方核心,考虑自己核心人员吗。不傻都不这么干  发表于 2014-12-19 20:53
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24#
发表于 2014-12-17 20:08:03 | 只看该作者
留人就是高薪   别事成必有重谢   站在员工的角度考虑下   企业不是他们的   他们不需要为企业义务奉献   他们就是拿该拿的钱  干该干的活!   当然   还得找到真能干活的人
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25#
发表于 2014-12-17 20:51:00 | 只看该作者
孟子告齐宣王曰:‘君之视臣如手足,则臣视君如腹心;君之视臣如犬马,则臣视君如国人;君之视臣如土芥,则臣视君如寇仇。”

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将心比心。  发表于 2014-12-19 22:23
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26#
发表于 2014-12-17 23:28:51 | 只看该作者
如果再来一家,价格更低,开的工资更高的,不知道楼主怎么办了?
如果还不涨,估计都没人干了吧?
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27#
发表于 2014-12-18 08:19:27 | 只看该作者
薪资是一方面,从心态上应该把员工当作企业的主人
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28#
发表于 2014-12-18 08:22:10 | 只看该作者
要转化观念,员工给你带来了效益,不是你养活了员工

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参与人数 2威望 +2 收起 理由
黄海是我 + 1 思想深刻,见多识广!
Pascal + 1 说得好!

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29#
发表于 2014-12-18 09:22:49 | 只看该作者
工人打工都是为了赚钱  当然是哪里工资高就去哪里  但是工人还有一种需求:归属感,如果工资比不上别人   又没有归属感  那在哪干不是干   其实绝大多数工人都是喜欢在一家公司干的  毕竟熟悉  有感情  竞争环境下   有些企业不惜亏本先夺取市场  等你倒下了  再慢慢消化   所以  如果这个时候  你的老板还不能采取类似薄利多销那样  利润中  老板少拿点  多给员工点   那你就等着倒闭吧
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30#
发表于 2014-12-18 10:12:11 | 只看该作者
我以前是个小公司,老板就一直给我们画饼,一开始还有效,但是一年二年的还是赚不到钱,这个饼就没用了!
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