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楼主: 杨云123
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销售有苦水,也有炫目的地方,实例说话

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11#
发表于 2014-12-5 13:45:30 | 只看该作者
技术远比销售赚的钱多。是销售没法比的。+ `# M& t+ F& W8 ^# v

, c, ]. Y- k b' J' y如果干着打酱油的技术。却人为自己很牛逼。那没什么好说的。
12#
发表于 2014-12-5 14:05:14 | 只看该作者
营销是一门艺术,是一门社会学、心理学、营销学等多种专业的复合行业,也不是每个人都能做得来的。我的观点:善于与人打交道的,在办公室坐不住的就去跑营销;那些安于现状、不善于表述、善于钻研技术的,就安心于技术;其实,人活一生,不能以挣多少金钱为衡量标尺的,凭自己的本事能做点事情,钱够花的就知足了。

点评

关键钱不够花!吃饱穿暖都简单,可是房子怎么办?生病怎么办?养老怎么办? 发表于 2014-12-5 14:13
13#
发表于 2014-12-5 14:19:43 | 只看该作者
大陆架 发表于 2014-12-5 14:05 # p8 o9 x; O- e
营销是一门艺术,是一门社会学、心理学、营销学等多种专业的复合行业,也不是每个人都能做得来的。我的观点 ...
1 ~2 V% ^& _. g1 z4 r1 _' s
钱不够花的,那就想办法,凭本事多挣钱,简单的道理。
( B- ~) N) C7 L
14#
发表于 2014-12-5 14:40:52 | 只看该作者
技术容易推诿,见效容易受影响。老板明知不行还得养,但凑合养就得。
8 F/ ?6 p; u9 {% K销售相当于承包,干得好不好清清楚楚。干得好养不是问题,干得不好自己也没话说。: D3 `# x# `5 H5 @
门外愚见。

点评

说的透彻,一点不同;技术是被动推诿,没有办法。 产品设计的好了,是技术应该做的。 生产过程中,合同、技术协议、生产周期哪一个都与技术相关, 稍有差池,技术肯定逃脱不了干系。 长此以往,产生信任危机,推 详情 回复 发表于 2014-12-9 08:36
15#
发表于 2014-12-5 15:01:56 | 只看该作者
没干过又好奇,自己去试试,不行回来安心干技术。中国人缺乏实践的勇气。

点评

鹰老大正解! 大不了去干上一年,如果不行就安心做技术。 出去既开阔了视野,还体验了不同的生活。 对市场、客户需求的了解应该也会对以后做技术有帮助。 详情 回复 发表于 2014-12-5 15:22
16#
楼主 | 发表于 2014-12-5 15:22:34 | 只看该作者
老鹰 发表于 2014-12-5 15:01 5 Q. p. }2 K+ M& V
没干过又好奇,自己去试试,不行回来安心干技术。中国人缺乏实践的勇气。
- ~7 {& D- M) H
鹰老大正解!
+ C$ U2 k# U" |# H6 h# T. [9 e
& u) Z6 F( ?1 n大不了去干上一年,如果不行就安心做技术。, O- [' [5 F) S$ c
" W6 g1 d( H. Y* `7 Q* h1 Y
出去既开阔了视野,还体验了不同的生活。
2 T- {1 e6 S0 v2 _, \
. @' I' C O1 I# w O% O对市场、客户需求的了解应该也会对以后做技术有帮助。
$ e: T: s( V# [! p! j ~

点评

对头 发表于 2014-12-5 15:44
17#
发表于 2014-12-5 16:50:34 | 只看该作者
记的刚开始出来做销售的时候我们 一个部门同时招进去10多个销售 3个月后只剩4个,半年后只剩2个。好不好其实只有试了才知道,每个人站在自己的位置看别人有时候总会觉得对方好,其实对方看你也比他好
18#
发表于 2014-12-5 21:31:47 | 只看该作者
不是位子值多少钱,而是值多少钱的人坐这个位子
19#
发表于 2014-12-6 10:03:07 | 只看该作者
本帖最后由 luxiang821 于 2014-12-6 10:04 编辑
/ {' _7 C( P2 H! U7 ]
andyany 发表于 2014-12-5 14:40 . Z: W8 W# l9 _
技术容易推诿,见效容易受影响。老板明知不行还得养,但凑合养就得。 + N$ j& f( T" m
销售相当于承包,干得好不好清清楚楚 ...
: h# G2 c" w( ^! S4 c% l# X1 F# i0 o
听口气像是老板,对在下“技术容易推诿”观点,看不下去,要说两句。; x3 [0 g R5 ~6 A6 W" M, f
凡事要客观,不能因为自己一直从事技术,就觉得别人干的活都没技术含量。$ C# \; r: D- H' ` ?" S8 J4 Z
反之亦然。中国人的处事原则,讲究变通、灵活。与之相对就是死板教条,
$ S) R3 ]; ~0 i) P8 x/ g5 @& p这么些年接触的人中,技术这个群体要算最不知变通的了,而且越老越顽固。. C: a+ P# F4 L% M# ]) U( ?# T |" F
我想死板教条换成坚持原则会更合适一点,但不是傻。
; ]" F8 {, _1 q( D4 N$ z推诿扯皮不是哪一类人的专利,企业管理不到位,谁都会推诿。企业权责不明赏罚不公,出了质量问题* p, R6 d; r$ z- G: c% R. k% x
傻子才不踢皮球。国内企业都是得过且过,重销售轻研发,重成本轻质量,只想山寨吃现成,赚快钱。: g/ {& \+ J1 ^& D# p/ c
劳资双方是双向选择,套用一下歌词:技术不是你想养 想养就能养。临时抱佛脚,过河拆桥的老板见太多了。
这就是老板的头脑灵活之处。呵呵!* ^. s% F7 Z! O% o" P+ h, A; s

点评

呵呵 发表于 2014-12-6 10:20
20#
发表于 2014-12-6 10:14:04 | 只看该作者
销售小白,求高手指点!
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