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楼主: 杨云123
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销售有苦水,也有炫目的地方,实例说话

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11#
发表于 2014-12-5 13:45:30 | 只看该作者
技术远比销售赚的钱多。是销售没法比的。L( ^3 `$ k9 U; T3 ]+ I
/ |( G6 M( i7 u) i& r
如果干着打酱油的技术。却人为自己很牛逼。那没什么好说的。
12#
发表于 2014-12-5 14:05:14 | 只看该作者
营销是一门艺术,是一门社会学、心理学、营销学等多种专业的复合行业,也不是每个人都能做得来的。我的观点:善于与人打交道的,在办公室坐不住的就去跑营销;那些安于现状、不善于表述、善于钻研技术的,就安心于技术;其实,人活一生,不能以挣多少金钱为衡量标尺的,凭自己的本事能做点事情,钱够花的就知足了。

点评

关键钱不够花!吃饱穿暖都简单,可是房子怎么办?生病怎么办?养老怎么办? 发表于 2014-12-5 14:13
13#
发表于 2014-12-5 14:19:43 | 只看该作者
大陆架 发表于 2014-12-5 14:05 9 x6 Q& q$ H1 s K; P6 g
营销是一门艺术,是一门社会学、心理学、营销学等多种专业的复合行业,也不是每个人都能做得来的。我的观点 ...
p+ Z0 F% Z* P! t
钱不够花的,那就想办法,凭本事多挣钱,简单的道理。
, E$ ^) Q3 x% ` O( C1 T) @
14#
发表于 2014-12-5 14:40:52 | 只看该作者
技术容易推诿,见效容易受影响。老板明知不行还得养,但凑合养就得。4 d+ S( S* A9 }* X, i9 f! a
销售相当于承包,干得好不好清清楚楚。干得好养不是问题,干得不好自己也没话说。
) a# L3 U+ I* ^. h& {9 }4 E门外愚见。

点评

说的透彻,一点不同;技术是被动推诿,没有办法。 产品设计的好了,是技术应该做的。 生产过程中,合同、技术协议、生产周期哪一个都与技术相关, 稍有差池,技术肯定逃脱不了干系。 长此以往,产生信任危机,推 详情 回复 发表于 2014-12-9 08:36
15#
发表于 2014-12-5 15:01:56 | 只看该作者
没干过又好奇,自己去试试,不行回来安心干技术。中国人缺乏实践的勇气。

点评

鹰老大正解! 大不了去干上一年,如果不行就安心做技术。 出去既开阔了视野,还体验了不同的生活。 对市场、客户需求的了解应该也会对以后做技术有帮助。 详情 回复 发表于 2014-12-5 15:22
16#
楼主 | 发表于 2014-12-5 15:22:34 | 只看该作者
老鹰 发表于 2014-12-5 15:01 1 j$ W: _8 M8 p
没干过又好奇,自己去试试,不行回来安心干技术。中国人缺乏实践的勇气。
9 f7 q$ U1 I4 t0 k/ o: c# p. n$ k0 J
鹰老大正解!3 k& T* C' G# s; p) K
. k* h" k" k. ? u! q
大不了去干上一年,如果不行就安心做技术。
1 k9 b; V0 d5 ?- Q1 p# A- ~
( q4 b* E: ]; K5 C$ w出去既开阔了视野,还体验了不同的生活。" l/ n* W+ L) ]5 B% v

" L& j9 m- ?4 x& C' U对市场、客户需求的了解应该也会对以后做技术有帮助。6 Q* B$ j a6 [4 C% }4 [) t% u

点评

对头 发表于 2014-12-5 15:44
17#
发表于 2014-12-5 16:50:34 | 只看该作者
记的刚开始出来做销售的时候我们 一个部门同时招进去10多个销售 3个月后只剩4个,半年后只剩2个。好不好其实只有试了才知道,每个人站在自己的位置看别人有时候总会觉得对方好,其实对方看你也比他好
18#
发表于 2014-12-5 21:31:47 | 只看该作者
不是位子值多少钱,而是值多少钱的人坐这个位子
19#
发表于 2014-12-6 10:03:07 | 只看该作者
本帖最后由 luxiang821 于 2014-12-6 10:04 编辑
6 D$ y3 O' V9 u( w7 X. f9 |8 W
andyany 发表于 2014-12-5 14:40 ; A$ b5 q$ U7 P# z- D3 M, i- {
技术容易推诿,见效容易受影响。老板明知不行还得养,但凑合养就得。
2 b8 P/ ]6 S! |# [- u, X* L销售相当于承包,干得好不好清清楚楚 ...

/ `) T$ W) p* P听口气像是老板,对在下“技术容易推诿”观点,看不下去,要说两句。
* Y, |# x: ?. I! Y( e; C& {1 o4 a凡事要客观,不能因为自己一直从事技术,就觉得别人干的活都没技术含量。; l! U Q) m. h
反之亦然。中国人的处事原则,讲究变通、灵活。与之相对就是死板教条,
' A% A7 f! q4 k/ B% }这么些年接触的人中,技术这个群体要算最不知变通的了,而且越老越顽固。. P! s' P5 e5 z
我想死板教条换成坚持原则会更合适一点,但不是傻。6 I. s6 R: s) l8 h! e1 d" K
推诿扯皮不是哪一类人的专利,企业管理不到位,谁都会推诿。企业权责不明赏罚不公,出了质量问题
+ `0 h8 z$ x& |傻子才不踢皮球。国内企业都是得过且过,重销售轻研发,重成本轻质量,只想山寨吃现成,赚快钱。" l! q& |4 }( T9 N
劳资双方是双向选择,套用一下歌词:技术不是你想养 想养就能养。临时抱佛脚,过河拆桥的老板见太多了。
这就是老板的头脑灵活之处。呵呵!
% G2 R# M }; I& G( g

点评

呵呵 发表于 2014-12-6 10:20
20#
发表于 2014-12-6 10:14:04 | 只看该作者
销售小白,求高手指点!
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