生产车间有什么好的管理模式么？

chujia19

最近我们公司对生产车间实行 阿米巴管理及批次管理，总觉得实行起来有点困难，请问各位大大们有没有什么好的建议和方法，避免小弟多绕弯路，如果有什么好的管理模式也求各位大大们给与宝贵意见，在此感谢!

寂静天花板

你不是已经实施某种管理了吗，落到实处啊。有桥不走，想摸着石头过河吗

wangqing1

最适合的衣服都是量身定做的，批量的都有遐思，除非你身材足够标准（记住是标准不是完美），你的身材越有特点，你的衣服，就越要有特色，同一个人，年轻和年老还不一样，人的因素很重要，不能一以贯之，最关键的是，不管你人品如何，施治以道，化之以德，罚之以法，立之以才，就能成就一番，反之，倒不是不可，但终将作茧自缚

爱憎分明

5S现场管理法：改善生产现场环境、提升员工素质，提升生产效率的法宝。与其他管理法没有冲突。5S起源于日本，是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理。包括：整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE），又被称为“五常法则”或“五常法”。​

myshsxc

5S 或者6S

chujia19

爱憎分明 发表于 2014-12-4 10:33
! S8 N9 z' |! x: G3 T5S现场管理法：改善生产现场环境、提升员工素质，提升生产效率的法宝。与其他管理法没有冲突。5S起源于日本 ...

8 C* O0 O( S" N5 i. m5S现场管理法，我们公司已经实行了，感谢给与的意见！
8 H8 D1 m( O/ f  M$ n6 R

chujia19

爱憎分明 发表于 2014-12-4 10:33
9 l  ^: l! `6 m' k5S现场管理法：改善生产现场环境、提升员工素质，提升生产效率的法宝。与其他管理法没有冲突。5S起源于日本 ...

我们公司已经实行了，感谢你的宝贵意见！

森林883

用精艺的思想。
+ R5 I2 ?* G* O' K注意是思想，精髓是思想，不要被各种工具所限制和迷惑。可以给你介绍现场改进的利器，有兴趣加我QQ458441806.