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最近遇到棘手工作,做工时,求指导

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21#
发表于 2014-11-1 20:55:37 | 只看该作者
拿数据说话 让他们无言以对
22#
发表于 2014-11-1 21:15:49 | 只看该作者
工时计算最好还是有一定加工能力的人来定比较有说服力,有人不服,就亲自做给他看,我以前就这么干。当然,也不能把时间算的太死,人总要喝口水,上个厕所什么的,毕竟不是机器,如果是计件的话,算的紧一点,自已的散活,还是把工时放宽一些,遇到交期紧张时,让生产主管来施加压力。
23#
发表于 2014-11-2 00:09:12 | 只看该作者
可以实际计时看看,分段用时间跟总体时间,然后再乘上个系数。因为有各种不能预知的风险,材料不好,临时返工,身体状况。给工人留出余量来。工人其实也是机器的一部分,生产裕量留出来。遇到急单和赶工还有意外的情况才不会棘手。3 J1 q9 ]; M- Q! r9 R5 K1 N
; D; K' N1 m: w4 Z5 |3 Z
两年时间咱连床子还没摸明白一半呢,羡慕你。
24#
发表于 2014-11-2 18:16:01 | 只看该作者
我现在这个公司基本上不计算工时,靠估算。工时最低单位是1h。有时候估计低了,跟领导说一声,稍微加一点。这样好做事。要不然光工时的事情会把人拖死,再别谈看图纸定制好的工艺了。
25#
发表于 2014-11-2 22:59:15 | 只看该作者
其实还是沟通问题,都是出来打工挣钱的,互相理解下,多沟通
26#
发表于 2014-11-3 13:13:12 | 只看该作者
不小心又点进来了,说实话,这份工作你做不好,给你小分析一下,你来这发帖,不管大家水平怎么样都给你回复了,看了这么多,你一个都没回复,可见你连最起码的尊重都没有;如果你说上或者没时间,前者是你没尊重,后者是你连自己都不尊重,就像在掉坑里了,你喊了一声救命,然后有人说你在哪啊我来救你,你却没声音了;我觉的吧,任何时候都要尊重自己和他人。
27#
发表于 2014-11-3 15:12:02 | 只看该作者
现在网络发达,和那老工人保持联系!以电话,微信,QQ等方式请教,当然是有尝请教。
28#
发表于 2014-11-3 19:16:05 | 只看该作者
一般大企业才会请专门的IE,LZ这下惨了。
29#
楼主 | 发表于 2014-11-3 19:56:16 | 只看该作者
gearbox 发表于 2014-10-30 22:19
( V( P' d. }5 h- y' f# E这个吗,拿数据说话,详细分析,计算某个工序的切削时间,各种准备时间等,写个分析报告,再跟实际对比,看 ...

. k ^ {2 r$ j8 _1 S呵呵 这样的计算需要大量的时间,每天近百张的图纸,根本算不过来。再说我也不想把时间都浪费在这种没意义的工作上,我的发展方向是技术或设计
' @1 F# w, R9 g+ q
30#
楼主 | 发表于 2014-11-3 19:59:03 | 只看该作者
pengzhiping 发表于 2014-11-3 15:12 + \: S% {- | ?* J! r- w3 D. P. m
现在网络发达,和那老工人保持联系!以电话,微信,QQ等方式请教,当然是有尝请教。

' ~0 u, X }! J0 X8 K: D哈哈 老师傅就会接打电话,再说了人家以不再公司,也没必要搀和这些。老师傅做工时全靠经验,还有人家岁数在那摆着,一般人都不敢找他要工时。换我都看着年轻欺负人
; c. O" u% Q/ h8 V0 |
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