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本帖最后由 我很呆 于 2014-11-1 10:47 编辑) `. R& I: `4 f6 C # U) o% O3 S/ u% G 东风柳州的项目。告诉了华南的同事。给了他图纸。给了他一个暖通动力的甲方W主任。剩下他自己摸进去就行。3 z) Z! C! |6 }4 x, q 一个月后。同事去了两次柳州。又找我了。因为一筹莫展。没法继续进行。 ( e3 P# o \0 k* V* M% _1 j - M0 b9 L! F) P% ~- J W9 y2 W# r阿呆。又帮他跑腿。帮他找到工艺部综合部的部长。把他们侃下来。由他们提工艺需求。推送到W主任。由W主任实施。最后的拍板确认。由邹总过目就行。 ( j* X2 Q q9 U, L3 S/ Z他们所有的手机号码和邮箱。都给你。并告诉你。借力推力。w主任。会正常的推进。他本身也不会担当责任。- p: N' z9 P6 I. J: Z, c 我不要你任何好处。把项目做下来就行。90万的项目。差不多你半年的业绩了。 3 a1 Y( d7 S! k; B8 B这是我做好人很小的一件事。& B5 Z! }4 ^+ D6 R( E% E3 X& V' c % S# I* T. {) ?+ N; j
; W _( {. h9 Q) x我搞定了ln的一个关键甲方。搞定了神sl。搞定了bt。搞定了cyc。帮你完全弄清楚ty的项目。并联系上甲方一群人。可是没有车。去不了金口。去一次。没有重大突破。你就不会让我再去。 2 Q# a0 j$ r: U' o# Y1 H9 t b这些全部都是你。七年间。任何总监或者销售经理还有老板没有做到的事情。你甚至连甲方找谁都不知道。6 r/ N% H6 I1 G9 t7 U) O/ v5 Y 8 g- s, O: K1 F* F
- P w) r+ s" K6 E5 w+ a8 I3 H我帮你开拓了整个jx市场。三个新整车项目。帮你搞定sx的甲方。我帮你整理了外企零部件详细的1200左右家名录表。就差给你补齐甲方负责人。 # m# f0 q2 J5 ~4 d: `3 N1 o给你开拓了航空行业的新项目。没用你一分资源。完全一个人和甲方侃。自己垫钱。把你50成本的东西。翻了六倍卖给甲方。 % V" ]' D. L' Z+ b% [8 W! o# k5 c" V+ [% e0 A 就算我走了。遗留的甲方关系还有不断持续的项目机会和资源。仍然非常丰厚。 % n4 d$ E) W+ d1 b1 d7 i) ?) ]你现在说我没有把我所有的项目贡献出来。没有贡献自己全部的销售技巧。. u' `! {/ o* X0 W1 |- a0 f& g 你说我。不怪你养的这群40多人的废物团队。不怪总监。不怪经理。不怪你自己。说我一个业务员?( p2 r2 F1 ^8 Y4 }. s# b* m * Q2 ~( ?3 H7 Y0 A 9 z- i/ y0 |9 ]" z, J$ n2 _% ^ 你好意思啊!你好意思!这不是逼着我自己单干吗。8 X, I7 J% r8 o' B+ \0 y! x! L 阿呆以后朝当买办努力。肯定不会去卖大家都知道的设备。只会去卖高技术含量的产品。随着人脉的累积。对项目技术的深入。会知道越来越多的商机。 5 D! C/ X( N, f0 v, ^而技术的进步和革新。永远是洋人。生意的机遇也在洋人手里。获得总代权之后。就算自己没有号又怎样。我可以找有号的。他们赚大头。我赚我的利润。8 m9 V [6 u7 x 人一多。同行产品一多。我立刻就改卖其他东西。因为技术是往前进步的。不断的会有新设备涌现。4 R! v- W+ n! ]7 |% I, z 这一切都依赖于紧跟技术。紧跟国内的投资项目趋势。 - |& h8 ]3 R+ ^' [我肯定饿不死。. f+ g; v" Q$ k( ^8 L5 V 快死的时候。不死就成了。这样的日子。阿呆就满足了。 # A" e' R; S* I1 I! G9 @3 d0 q A" `- n+ e' `( |
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