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楼主: loplop
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“该说的我都说了,不听就等死吧!”

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11#
发表于 2014-10-25 15:06:42 | 只看该作者
除了问题顶包的肯定是你!领导不会承认是他不听你的劝,你是第一设计人肯定找你。要么就是领导理亏,把这事压下去然后重新设计。
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12#
发表于 2014-10-25 15:31:18 | 只看该作者
我们这遇到比较新或者大的项目都会开评审会,设计者把一些有疑问或者难确定的地方提出来,自己做会议记录,尤其要记下领导拍板的东西,以免日后背锅。
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13#
 楼主| 发表于 2014-10-25 15:39:17 | 只看该作者
2266998 发表于 2014-10-25 15:00
5 Q8 s' c4 I7 ~* ?你这个东西太小了,你厂子也忒弱了,不想再说什么了," P& T& H. f4 _

8 L# W1 K* r4 m: g5 i9 C我说过以前按209规范玩过净化厂房,比你这个复杂多 ...
* `$ a/ m6 B' }
公司5、600人,年产值最少6、7个亿,你觉得弱么?
; o$ ?: I  m) O' `1 {我们不是搞暖通的,就连我本身也不是暖通专业,主业还是机械设计,因为负责的设备涉及到流体才学的,流体和管道方面的知识都是靠自己钻出来的。
' j9 F* W7 q" E, i8 [$ e我们这做非标设备,大大小小种类起码上百项,还不至于因为这一项瘸腿而倒闭。
3 _3 l2 }  ^- k* p
* |+ h1 U; G8 J1 ^7 d9 V! n5 B! M

点评

500人的企业在中国大吗?你比10000人的厂子大吗,他们说不行几年就完了,很快的,玩工业,其实是个心态问题,不会可以学习,我也不是学暖通的,跟学什么专业有关系吗?没关系,主要是心态,心态不行就全不行了  发表于 2014-10-25 15:46
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14#
发表于 2014-10-25 15:51:56 | 只看该作者
"当风机的管路不畅,甚至流量达到0时,功率将达到最大,有烧电机的可能."  这话不对,流量等于0,功率也不见得大,烧不了风机,你把出风口塞住也烧不了。

点评

老婆说的对.  详情 回复 发表于 2014-10-25 16:18
我说的是轴流风机,不是离心风机,两个的N-Q曲线是不同的。  发表于 2014-10-25 15:56
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15#
 楼主| 发表于 2014-10-25 15:53:33 | 只看该作者
我很呆 发表于 2014-10-25 15:01
! h. ~# Q3 G4 r; u* ?风量多少。工艺是干啥的。多大区域。载荷要求多少。2 f2 e! j' `# ]

* B& s; }9 H) @0 h' Q) ^3 ]3 M. x送风高度多少。末端风速要求多少。环境温度多少。洁 ...
/ W  a# w0 Y; s
风量9000,管内径190,相当于出风5m后分成两条管路并行30m,末端两个出风口,有四个弯头,两个三通,可以帮我印证下是不是我说的那么回事。。。3 o7 J* n0 J* r( A" t* C# F
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16#
发表于 2014-10-25 16:18:53 | 只看该作者
林の屋 发表于 2014-10-25 15:51
: V/ }" S& G1 g7 ?! d* z& _6 {"当风机的管路不畅,甚至流量达到0时,功率将达到最大,有烧电机的可能."  这话不对,流量等于0,功率也不见 ...

) w. I0 b5 u4 k6 N" F7 P老婆说的对.
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17#
发表于 2014-10-25 16:57:25 | 只看该作者
本帖最后由 害怕伏枥 于 2014-10-25 16:59 编辑
% v% M5 _1 O" [- {( y  J
* F8 ?8 ?9 j# C9 @% h碰到这种事情不能将就。, P1 h, I. B" ?8 p
如果对自己的判断有把握,整理一个书面意见,一式4份。一份给总工,一份给组长,一份直接给老板,一份留底。
. m: _& a, j% P9 m4 m" V然后看情况发展,大不了辞职不干。( c' y5 N0 H3 y& F% v& [
绝对不能做自己不作主的主管设计。

点评

递文字材料时当然不需要在大庭广众。  发表于 2014-10-30 05:20
这个岂不是翻脸了?  发表于 2014-10-25 20:42
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18#
发表于 2014-10-25 18:06:35 | 只看该作者
后续详情,坐等
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19#
发表于 2014-10-25 18:42:32 | 只看该作者
昨天跟老板争论一个问题,结果他把我炒了。他要求我用别人的方法来工作,我说我的工作方法也能达到相同的效果,结果他觉得我太强势,才上班两天。

点评

没有需要团队来适应我,我只是说用我的方法也符合团队的要求。  发表于 2014-10-31 13:02
这个很强悍!  发表于 2014-10-31 11:43
呵呵,你一个新人不去适应团队让团队适应你?足球教练都挑能执行自己战术的队员呢。  发表于 2014-10-31 11:39
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20#
发表于 2014-10-25 19:15:19 | 只看该作者
上级什么都懂,什么都是权威,干对了,指挥有方,干错了,有人敢提吗?
7 e  ]/ u, C3 D3 x* O一个领导,如果还能听听别人的意见,并不形成对持不同意见特别是反对人的意见就不错了。
8 F4 f  j; F( H( F2 e% `9 Q这个事情,你们班组长做的对他本人最有利。5 \* o5 E9 ~: E
结果就是:5 G& F5 w% W" q* }* R/ C
1.单位受损巨大;
! N. Z9 |! F5 Y# B2.总工继续是总工;7 n8 i( f7 m' {. k& M/ h3 s
3.班组长继续是班组长而且总工继续重视;, c& t. w& W3 m1 j- ]$ w
4.你麻烦了。: ~$ W' n1 X( ]6 m1 Q+ m
现实的悲哀。
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