14305
|
48
|
说说标准化,说说传承 |
评分 |
||
点评
老兄,老外玩权术玩得更大。
天朝向来重谋轻技,要不是挨打,现在恐怕还是这样。
呵呵,期待大侠大作。如果有言语不妥之处,也请海涵。
算了吧,我层次不够,好好学习后,再讨教吧!不再回复了!
我不知什么地方,让你理解我激将了,我王某人,一辈子也许卑微,但绝不卑鄙,别说,套你的东西,就是你给我,我也要合计合计,怕受之有愧!
呵呵,如果你依次较真的话。那便不妨大家都掖着藏着,后辈的子孙连四则运算都学不到就可以了。不是吗?我说了,没有要求如何,也不讨论传承的承担者。只说应该传承什么。
如你所说,别人有途径学习并可能超越我,又问应该传承什么,我感觉什么都可以不传承,传承精神就够了,如果有这种好风气,好的精神,根本就没有问题
另外,我其实很不明白,你怎么会把这样的文章理解到一个阶层问题上,管理问题上。这点我着实困惑。
另外,既然大侠觉得自己的技术不该轻易示人,那我也不好结合自己的工作不是?哈哈。我的东西,说过很多,分享很多,大侠随时可以去查。所以也大可不必如此激将
这里,讨论的并不是传承这个东西究竟该由谁承担,该由谁继承,如何承担和继承。只是在说,传承的究竟应该是什么。至于大家是不是希望这样做,就不再讨论之内了
写这些既没有要求你去主动分享自己的技术,也没有呼吁我们必须如何改革。当然,你非要这么想我也没有办法。但是必须得说,即便你不去传授,也并不代表其他人不会得到。呵呵。
举这样一个例子是喂了让你理解传承的意思。当然你可以不让别人学会你的东西而阻断这条路。这没有什么,中国古代的各行各业都是这样玩过来的。
虽然大家都很认同你,我一样要说反对的话,我以一个听不明白的人的角度,建议你,把他借鉴或结合自己的工作关系或者内容的实际,表达出来我感觉也许会好跟明白一些,嘎嘎,我好以我工作实际来反驳你
呵呵,我真的是不会也不愿意,让我接班的人学会我的东西的,那是我吃饭的东东,除非有一天我不做这行业了,我费尽心机研究的各种方法,绝对不能轻易传授!
如果到上层,可以理解为一种好管理吧?照章办事就可以把问题解决了,我以前评论,批评过他们500企业的在生产上的,工厂管理制度,我在下层,能深入的看到起弊端,只能是那种学来不经过转化的东西,真死板,扼杀员工
如果是数控,可以这么理解。你说的这些都属于纸上流传的东西。而接你班的人如果可以通过看你留下的纸质品而形成新的自己加工设计编程的能力,这猜是传承。
我是干数控的,你的标准化具体到我们数控加工实际中,也许可以理解为干活有套路吧,而你的传承,大概可以理解为,一种交接,我走了,别人来按照已有的东东,按部就班的做吧。
后半部分不是模式,而是对于教学和学习过程的一种总结。你既可以认为老师教课可以遵循这样的步骤,也可以理解你自己的学习过程中可以遵循这个步骤。而后半部分,主要是在阐述对于传承,我们应该关注什么
关于权术,这个只能说是民族本身的问题。或者你可以这么理解,我们更乐于这种人和人之间的权力之争。老毛有句话,叫与人斗,其乐无穷。哈哈。鬼子们也斗,但是并不以此为乐,只是喂了达到目的。
|
||
点评
多谢8爷。本来8月打算去底特律看看的。结果朋友说现在已经极端萧条了。所以正在考虑换个一地方转转。不知道8爷有什么推荐没
|
||
小黑屋|手机版|Archiver|机械必威体育网址(京ICP备10217105号-1,京ICP证050210号,浙公网安备33038202004372号)
GMT+8, 2024-7-11 01:20, Processed in 0.051314 second(s), 15 queries , Gzip On.
? 2001-2017Comsenz Inc.