差旅费和学习等费用报销问题

zzllqq1008

      对于员工出差费用报销，本是公司对出差员工的一种补贴，但当权力放任过大或财务制度不明确时，很多员工会钻空子，报销些子虚乌有的东西或胡乱贴一些相关发票，也没有任何收据的说明。
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      要是员工能力不行或是人员配备够的话，直接裁掉也罢，但怕就怕能力权衡利大于弊。怎样不伤和气但又能给对方一些警示，使之引以为戒就成了一门艺术。那问题就来了如果你是一个管理者你会怎么做？

3 j* Z4 H, \3 ~9 u       我承认我遇到这样的问题，欢迎大家讨论
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crazypeanut

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: P* s8 E; r( K  p设个阀值，多报个50，100，算跑腿钱，可以睁一只眼，闭一只眼，卡的太紧打击积极性，以后没人会愿意出差；超过这个阀值，卡掉即可，凡是都有个度
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" a1 W7 H# {* y' ]; z  a2 {制度必须有，且严格遵守，同时要有一定人性化；比如我这边，火车飞机钱，住宿费，按发票实报实销，当然住宿有一定规定，伙食费一天给100，市内交通，一天70，多算你自己的，不够自己掏，同时还有60块一天的出差补助；伙食费和出差补助，头尾两天都算完整的一天。基本上我这里要出差，没人会拒绝，因为不会被卡到要自己掏钱的程度

" X3 d1 V2 k; k. J所以我公司这边基本不会有人搞虚开发票多报的事情，因为伙食费，跑腿钱，这些难以入账的东西，都提前算给你，不需要想方设法搞发票虚报让自己不吃亏；但是，若有人虚开发票虚报，则惩罚很严重。

toafy

这么说吧，水至清则无鱼，对于这种情况哪里都会存在，不过份的话，睁只眼闭只眼行了，就像采购如果没有回扣，谁去做那档子活

郑跃斌

很简单，自己管理这报销一段时间，对于报上来的各种费用都做详细询问，然后制定各项费用只能报销多少，多出来的要自负。简单说，出差吃个饭5元钱也吃得饱，40元也吃得饱，上千元还是吃下去了。   是我就会制定10元一顿。

crazypeanut

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卡太死，要么没人愿意出差，要么勉强出差了也是想办法虚报让自己不吃亏

( {. ]! c8 |: Z. T3 \$ {指责员工只知道多占利益之前，先自己看看有没有侵占了员工的利益；难以入账又无法避免的开销，都提前算给你，谁还会没事找事去搞发票虚报
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毕竟出差是为公司办事，员工不占股份，不参与公司分红，没有为公司办事还要自掏腰包的道理
而且出差算的上是职责范围内的额外工作，拿些跑腿钱也完全说得过去

零件工程师

郑跃斌 发表于 2014-10-18 10:26
很简单，自己管理这报销一段时间，对于报上来的各种费用都做详细询问，然后制定各项费用只能报销多少，多出 ...

6 {$ g9 R" {' ]6 |10块钱 您是吃馒头吗？吃得饱。

mmb606

我们这70元每天含住宿费、伙食费，没有人愿意出去，出门一次就赔钱

精密凸轮分割器

都有底线和制度的了 像我们没月的电话费  生活费 车费这些基本都是按规定固定的  超出了也不会补  就那么多随便你玩超了就自己掏

龙游大海

制度必须有，但是要记住，水清无鱼

汤姆361

这个也讨论?