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好企业是怎么来的?

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1#
发表于 2014-9-15 21:13:50 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
一个国家怎么才能好,其实就一个条件,而且是充分必要条件,就是有很多的好企业。劳动力多,甚至人才多,更不要说有什么出色的政治强人,没有好的企业,什么都落空。

中国有很多好,地大物博,人口众多,市场大,但有一个致命的弱项,就是几乎没有什么叫得响的企业。

没有好的企业,大家就没有好的工作,高端的工作,收入高的工作。有本事的人就只有到外企,或者出国。大多数中低端的人就只有受罪。这些诚实的,勤奋的劳动者会觉得未来没有希望,觉得好好学技术也没有用处。

发达国家有些企业有上百年的历史,有些工艺都有100年不变,做出的东西有牌子,质量好,市场认可。中国的企业做几年就死,做烂。农业靠天吃饭,谁来了好好种地,一两年就见效。工业可就不一样了,最讲究积累和传承,但时下的中国最缺乏积累和传承的机制。

互联网,信息化目前是最好的行业,这主要是因为中国人口多。人头数在互联网是个最重要的东西,没有规模,搞什么应用都搞不起来。但中国IT的基础架构都是别人的,cpu,内存,OS,数据库,编程架构。这些基础要想竞争真比登天还难。IT行业能增长多久,我估计也没有几年,大家都有得用了,也就没有空间了。人们的生活持久需要的还是物质消费,还是以机械为基础的物质制造。

中国的国企下一步会怎么搞,还看不清楚,大量中小企业在低端,而低端严重过剩,肯定要死一大批。但大家也不必悲观,从必威体育网址调查看,还是有一些优质的中小企业的(在小公司工作的社友,来说说你们的企业和老板)。在很多人都不想学技术的时候,你安心打基础,未来你就是厉害的人,机会大大的。跟风跑的人都不会有什么出息的。无数历史经验证明这一点。

最后拜托社友们,多关注研究各种企业,发现好企业,好老板,多拿来必威体育网址分析一下。希望有一批企业能从市场中成长起来,长期发展下去,否则谁都没希望。
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2#
发表于 2014-9-15 21:18:40 | 只看该作者
好企业是不断的上进,紧跟历史的潮流,
没有被淘汰掉,正确的时候做正确的事,并不断的提高技术
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3#
发表于 2014-9-15 21:50:02 来自手机 | 只看该作者
好企业都是好人领导的,不好的领导就没有好企业,离高层越近越能感觉到。一切都是人的问题

点评

难道老大想说美国不都是坏人吗?美帝啊?O(∩_∩)O哈哈哈~  发表于 2014-9-16 18:11
鹰大,呵呵。你可别说,美国贪官应该比我们少。  发表于 2014-9-16 12:35
美国有那么多好人?  发表于 2014-9-15 21:50
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4#
发表于 2014-9-15 22:03:18 | 只看该作者
”跟风跑的人都不会有什么出息的“,做一个不盲目跟风的人
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5#
发表于 2014-9-15 22:20:19 | 只看该作者
好的企业是经过大浪淘沙(市场竞争)剩下的企业。
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6#
发表于 2014-9-15 22:46:42 | 只看该作者
本帖最后由 老湿湿的 于 2014-9-15 23:17 编辑

制度与发展中国家的阵痛可以合理解释好企业难出来
首先制度制约发展,模式死板,创新不足,税收过高,资金不足,项目基金,层层剥削,人民意志,虚幻飘渺。
发展中国家的阵痛,资源换技术,苦力换小钱,富人玩资本,穷人求生存,中产被房套。
实业的钱来得太慢,穷人的时间都在求生存,中产被房价消灭,何来创新,何来竞争,美国的车库文化在中国体制没改变之前几乎没有成长的土壤。
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7#
发表于 2014-9-16 00:36:16 | 只看该作者
本帖最后由 猛龙C 于 2014-9-16 00:50 编辑

好企业,这个话题,提的好。
首先,必须活着,好的企业必须首先得是活着的企业,得努力活着。当年波音在一战后飞机订单萧条的时候,所有员工薪水减半,并拿出其木材商的老底子,造家具去了,不为别的,为了企业存活。

其次,集聚竞争力,就是让企业一直活下去的本事。企业是要由市场来不断淘汰的,企业直接迎接市场的,是他提供的产品或者服务。这个产品/服务具有竞争力,别的企业提供不了,而你能,你就活了。话说这个波音狼狈之时生产凳子、柜子,但仍在坚持新机的研发,并在美军提出多发轰炸机招标的时候,拿出了B17,从而扭转颓势,后来的B29就不说了。

再次,集聚人马。好的产品/服务是由人来开发、生产和提供的。人,才是市场竞争背后最根本的因素。美国有了冯,登月有了保障,中国有了钱,火箭才上了天。人才培养依靠大学,但在国内恐怕不能完全依赖大学,企业还要培养。吉利办学当年让人耳目一新,但今天看,并不能归为成功,我们并未看到他培养出了什么重量级的汽车人才,如果你培养的人搞定了发动机,有了自己的燃烧理论和模型,谁能奈何你。但非内部人事,不知内情,也许他或者谁有了一拨核心队伍,正走在前进的路上也未可知。当然除了自己培养,还得出去挖人,你看,冯就是德国为美国培养的,钱就是美国给中国培养的。但有一点,不论人是怎么来的,你都不能因为神马原因把人给随随便便流失了,那是最大的失败。不断流失人才,尤其重量级人才的企业不可能活得长久。

还有,企业要有灵魂。你说到波音、洛克希德、格鲁曼、GE、RR、BMW、P&W、SONY、TOYOTA、保时捷等等这一连串企业名字的时候,人就自然而然地想到了他们响当当的产品,或是飞机、或是发动机、或是汽车、或是照相机,这些企业和各自的行业已经是一体的了,行业标准甚至就出自其企业标准。企业的灵魂是这个企业的人对某个行业投入,就好似天生就是干这个的,使命就在这里。
好似现在,在CMIW呆惯了,内心就有了认同感,只有在这里才能找到想听的想说的话题一样。也希望CMIW越来越好,不断进步,真正成为国内机械工业的标杆网站和成员会所。

好企业需要积淀,一天建不成罗马,一天同样也搞不成个百年企业帝国,需要扎下去,扎下去就有了根基,不然风吹草动都心惊肉跳。

其实,好的企业和好的国家是类似的,有信仰,有灵魂,有使命,有人爱她,有人为她付出,哪怕是生命。对吗?

点评

最后一段,赞!  发表于 2014-9-17 14:47
冯·布劳恩,美国火箭之父  发表于 2014-9-16 13:19
这个冯是冯.布劳恩还是冯卡门?  发表于 2014-9-16 13:01
最后一句,超赞!  发表于 2014-9-16 10:21
说的非常好,看世界了,不看世界,自己闷头琢磨,注定没有出路,  发表于 2014-9-16 10:02

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8#
发表于 2014-9-16 07:24:38 | 只看该作者
好企业跟自身的经营是分不开的
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9#
发表于 2014-9-16 09:32:52 | 只看该作者
活下来的都是好企业
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10#
发表于 2014-9-16 10:12:12 | 只看该作者
企业和军队一样的,我感觉一个企业的老板给这个企业注入了灵魂,老板的高度,决定了企业的高度,有些老板就是那种不讲信用的无赖,试问企业有能好到哪里去呢,
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