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楼主: 玉娇龙
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小公司做研发深感困惑,我在大企业做过5年

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11#
发表于 2014-9-2 11:53:19 | 只看该作者
大侠是个敬业的人啊 个人觉得可以给老板说说情况 实在不行就走人 要不多纠结
12#
发表于 2014-9-2 12:36:12 | 只看该作者
不爽就弄他
13#
发表于 2014-9-2 12:51:57 | 只看该作者
老板对你信任多少?能否干翻他,干不翻还是自己从新找吧。其事看来,老板对你也不够信任的。谈得来哪些都是虚的。
14#
发表于 2014-9-2 13:55:00 | 只看该作者
如果不是你的工作,而你做了,这就是机会。但是机会总是乔装成“麻烦”的样子,而让人无法抓住。“麻烦”来了,一般人的第一反应是逃开,也就错过了机会。当别人交给你某个难题,也许正为你创造一个珍贵的机会。对于一个聪明的员工来说,他总是很乐意自找麻烦。多做一些事情,你的地位越重要。/ }8 A0 Q8 q; j1 M4 g8 r6 K

* `$ @- A. h: L$ U+ F" C5 {" j& S其实很少人能明白,你明白了吗?

点评

呵呵,高见 发表于 2014-9-6 11:53
对,楼下也对 发表于 2014-9-5 14:57
新人一定要这么做,抓住一切机会,提高自己的能力,创造自己的价值! 发表于 2014-9-5 08:05
看问题的另一个角度,好! 发表于 2014-9-4 13:12
受益匪浅 发表于 2014-9-4 09:47
15#
发表于 2014-9-2 14:02:05 | 只看该作者
别听楼上扯,本不是你的活,现在成了你的活,已经是自找没趣,更何况老板还不知道,老板不知道就意味着是你干活慢造成的,而不是你揽活多造成的,你已被老板误解,难道还继续错下去吗。
: @. a4 c4 G0 w8 \地球离了谁都转,如果以为自己干的多,老板就会留你,太天真了。

点评

言之有理 发表于 2014-9-8 09:11
对,楼上也对 发表于 2014-9-5 14:58
大家有点不太明白:其实给我的任务有点类似搞发明,老板都不知道该怎么做,全由我一个人出方案,有难度!但在软、硬工程师的眼里,这都是搞结构的事,可悲的小公司。什么时候能遇上一帮哥们,大家能同甘共苦! 发表于 2014-9-2 15:18
16#
发表于 2014-9-2 14:25:15 | 只看该作者
干好自己的事,人手不够向老板要,人家是搞控制的不会管你的事,告他也没用
17#
发表于 2014-9-2 16:20:45 | 只看该作者
小型私企都差不多是这样的

点评

良心上过不去啊!一向不喜欢自私自利,唯利是图的人!尽管他比较厉害,我在人格上似乎有洁癖!见笑了! 发表于 2014-9-2 16:35
我建议跟同事交个朋友,尽量多学一些东西。 发表于 2014-9-2 16:23
18#
发表于 2014-9-2 18:09:01 | 只看该作者
小公司都有相关的制度问题。这个要综合考虑,管理还是要靠制度的,靠自觉是成不了什么的,人都有惰性。我觉得每个人都有自己的计划和打算,不要去管别人,先把自己做好,从公司角度考虑问题才能解决问题,只是感觉某个人有问题,这不是解决问题的办法
19#
发表于 2014-9-2 20:02:13 | 只看该作者
icegoods 发表于 2014-9-2 13:55 - [( P9 ]% A f* i4 L
如果不是你的工作,而你做了,这就是机会。但是机会总是乔装成“麻烦”的样子,而让人无法抓住。“麻烦”来 ...

' ?# [0 r" n6 Y0 o" `/ {有时是机会,但是不是还很难说,多做没坏处大家都知道,不过楼主烦恼的应该是希望自己被人尊重而不是愚弄,被公平对待。人性的复杂细腻,尤其是中国人内心。
20#
发表于 2014-9-2 20:12:57 | 只看该作者
做好分内的事就行了,别多管闲事,我就受到过教训,部门一个老员工让我到车间处理一个质量问题,是一个零件尺寸图纸画错了,结果很不巧这个零件被质检拍照交给老总了,老总很生气,问谁设计的,结果那老员工说是我设计的,说我是新来的,不太懂,我当时真气炸了,尼玛,这是被黑了啊,说以同事之间没必要搞得跟基友似的,做好自己的就行了
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