|
|
本帖最后由 shootbomb1 于 2014-8-25 12:14 编辑 2 ~. T9 J$ |1 F9 c4 _) _
9 n# E) n0 z; c8 d S6 b o
如果是乙方外企,或者非生产工厂企业,对出路的讨论,同样以加工设备厂家为例
- n+ o( x: E) I. D7 _* l: h* H- p+ E& q$ k- c4 L
这类外企多为在国内设立的办事机构和小型车间,主要向国内市场和客户提供销售(项目管理),售后维护,仓储,贸易,培训,等服务,当然也有少量的研发和应用,但不是主流
% R7 U* X& t5 M, k) n. z% w ~ ]$ |$ e/ ~, r
这类外企本质上也是螺丝钉企业,和生产型的外企比:+ @' _6 V- \8 A; g5 k$ [; f
优势是:更灵活,更注重结果,个人能力能更明显体现,接触面更广,可以什么都了解一点,也可以在某些很窄的领域更专业
4 }, w0 `' ], e$ @; j" X/ e4 u' n劣势是:结果决定一切,导致没法推责任,多少得背锅,相当不稳定,抵御风险的能力差得多,失业以后,没有"做流程"的退路
0 X# k* n. ~1 w$ Y `
4 a3 P5 H' |5 _0 z* m; |# W4 k对于这类外企,出路选择看起来更多,但难度更大,风险更高,失业后更难找到合适的下家,更容易被逼着创业' N' m- I3 d5 X- V
如果要创业,上面那些职能方向都有可能,由于没有著名品牌的"流程"和"品牌"光环,所以只能靠个人能力和人脉的积累,没别的"招牌"
3 J/ R% J: t5 J- S! x! k( s, @# ?; [$ V' z% k6 q
对于这些,我考虑过以下3点原则:' z+ [6 l& ?. X6 ?5 F
8 Z" c% |( C# O/ Y4 z1.必威体育网址里的66姐,工具人,零式都是在外面见过世面的人,在技术上远远碾压我这种打酱油的土包子.
, \) \; Y- u9 D- K 如果按998大侠的模式,技术好的拳头大作为唯一标准,我不用交手就直接被KO了
7 Y' X* V* y( m. ]0 d 但为了现实生活,为了吃饭生存和养家糊口,打不过别人也得想办法
) r! T# E$ t: P! {
3 E1 O- W# F! L4 d8 z$ F 那么,作为一个酱油土包子,我要怎么和66姐,工具人,零式这类有技术,见过世面,又懂中国国情的洋流竞争?
! M& p6 H8 }4 n3 @. [6 u 除了劣势,自己能否可以发掘出哪怕一丁点的优势? 因为没有任何优势,就只有死路一条* W2 s7 W/ H0 Q1 H/ t/ k
9 ]$ I5 d2 ]) N' M, v 我觉得这是和我一样,在国内"等待被失业"的外企人员首先要思考的问题; k/ M7 G+ h: x ~- b/ S
) ^ z5 {. K6 B) Q9 [) E/ v! F5 J0 g: N
2.怎么和洋人建立/维护合作关系,尤其在失业以后
: @' u% c9 c; M3 F" {7 N- P' y& e- O
对我来说,我更倾向于给洋人打工,和洋人合作,即使民企待遇略高也是这样,因为我适应这样的工作模式$ X2 [7 q% L6 D6 m; G- F2 |3 }
; _4 {& B7 _) p 所以即使失业了,我还是会努力找机会去做买办,虽然这样不稳定,虽然这样没脸面,还要跟20岁的人竞争,但是靠洋人吃饭,我觉得更踏实* H6 S. v0 s9 G, M- F* f
8 i. U5 X! D' E4 ^3.怎么积累国内的人脉圈" L" V$ p& F3 `3 \. m: O n
这点就不用多说了 |
|
楼主: 苏州-机械
发表于 2014-8-23 16:05:01
楼主
