|
本帖最后由 shootbomb1 于 2014-8-25 12:14 编辑 3 [' m- L! m. S
' n7 G+ f# z1 s: i. Z" \- O
如果是乙方外企,或者非生产工厂企业,对出路的讨论,同样以加工设备厂家为例
* o0 l& u& G; ^+ M3 V
0 @- R" S) ~4 m8 ?7 U& J- U这类外企多为在国内设立的办事机构和小型车间,主要向国内市场和客户提供销售(项目管理),售后维护,仓储,贸易,培训,等服务,当然也有少量的研发和应用,但不是主流$ J O$ \1 f) _- E+ f# R
1 T5 I! A( p$ r. X3 B7 O& Z
这类外企本质上也是螺丝钉企业,和生产型的外企比:- n+ V# j1 `6 M
优势是:更灵活,更注重结果,个人能力能更明显体现,接触面更广,可以什么都了解一点,也可以在某些很窄的领域更专业
0 U3 J( p# K/ Q3 u) l" g3 f: p# R劣势是:结果决定一切,导致没法推责任,多少得背锅,相当不稳定,抵御风险的能力差得多,失业以后,没有"做流程"的退路$ ^/ ]( p" R7 x+ h9 K' b
) z2 d3 ?3 G1 c a t0 j
对于这类外企,出路选择看起来更多,但难度更大,风险更高,失业后更难找到合适的下家,更容易被逼着创业" h/ S9 Q# f& m5 u% Y' d# ]2 T
如果要创业,上面那些职能方向都有可能,由于没有著名品牌的"流程"和"品牌"光环,所以只能靠个人能力和人脉的积累,没别的"招牌"0 V( ]& {! Z. [4 {- @
( z, [. V# h% X" Z9 s
对于这些,我考虑过以下3点原则:
4 y9 m9 F$ B* y& G& c$ H
# t' p. ?$ K: a: F: N2 f1.必威体育网址里的66姐,工具人,零式都是在外面见过世面的人,在技术上远远碾压我这种打酱油的土包子.& y2 V d$ @8 k7 n3 q! Q3 u
如果按998大侠的模式,技术好的拳头大作为唯一标准,我不用交手就直接被KO了+ z, B; @, |1 c+ n9 ~( u( |8 t) S7 A
但为了现实生活,为了吃饭生存和养家糊口,打不过别人也得想办法
1 G) v3 y: M4 k- m; }- W' S; u# v7 H/ Y6 f
; d6 S" X: n! [. e* { 那么,作为一个酱油土包子,我要怎么和66姐,工具人,零式这类有技术,见过世面,又懂中国国情的洋流竞争? 5 b2 M) X; {5 y0 F& F H
除了劣势,自己能否可以发掘出哪怕一丁点的优势? 因为没有任何优势,就只有死路一条
2 h+ D+ E. h2 K9 ?/ Y+ v- m
0 W1 k7 L1 ?5 m: ^9 K3 a 我觉得这是和我一样,在国内"等待被失业"的外企人员首先要思考的问题
/ `8 Z8 v0 E5 p2 H/ _3 W
8 I$ d# A. }4 a; j2.怎么和洋人建立/维护合作关系,尤其在失业以后 9 D- ]2 [' I. |8 S
. f) F( J4 e3 I: \8 _
对我来说,我更倾向于给洋人打工,和洋人合作,即使民企待遇略高也是这样,因为我适应这样的工作模式$ N) o/ Z+ ^( B& A3 N% W
5 \ a# o- \0 b E
所以即使失业了,我还是会努力找机会去做买办,虽然这样不稳定,虽然这样没脸面,还要跟20岁的人竞争,但是靠洋人吃饭,我觉得更踏实
: i% `: K" ?- b% ~% u4 A- T; E5 M6 u& g) ]! |! V K, Q/ t
3.怎么积累国内的人脉圈, R4 o& e' K! ?9 z8 R4 T$ e
这点就不用多说了 |
|