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一个车厂项目。我没来公司之前。公司的老板、经理、业务员组团公关。失败。
9 ?+ _* D( D9 p1 A) [8 ]是他们的思路完全不对造成的。连关键人甲方都找不到。阿呆那个无语啊。
2 G# o3 A6 ?- {: S& a# t长达7年多的时间。项目就这样放着。
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/ [ _* D3 V" x; _; d$ q/ q9 w2 K现在是二期的三工厂项目。项目真他妈大啊。制冷面积有10w。红闪闪的人民币搞得我不淡定了。钱没谁嫌弃少的。
1 W# G6 a; V5 w* K( y; ~阿呆从上至下。找了部长。科长。系长。下面的专业的负责人几个。以前公司都在专业负责人这受堵。往上根本找不到人。和甲方交流。又不懂技术。说得甲方没有兴趣。
0 V, ]: |: s" J5 t& k1 x1 E经过艰辛的交流沟通。每次在甲方处等人。看到美女都忍着没有去搭讪。* F" G& a$ x N
要是以前单身时候肯定把电话要到。那不是吹的。$ T! i& O! n# z9 ^" t
（我的内线告诉我，我这事科长就有拍板权）。部长不会具体管。部长上面的总经理更加不会管。确定了思路。就具体开干了。/ I. Z0 @7 m- n+ }. F/ _+ N, { ]7 T
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今天第一次去和科长碰头。最后侃完之后。科长说阿呆卖的这么好的东西。对阿呆一见钟情。设计院怎么不说？你们在广州也没看见。是干什么吃的你们？（此处带有夸张手法，但是的确搞得下面的人不敢吱声）
. g6 k) R9 w" u1 ?$ u9 l- Y接着阿呆立刻拿到图纸。开始设计做方案对比。下一步申请银子。逐步的搞定人。然后开始你懂的。红闪闪的人民币。
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也不能盲目乐观。但是我已经度过了最艰难的阶段。突破了前人的瓶颈。
8 n. ]5 m; _; r) ^部长科长系长。我公司的人都不知道他们是谁。而阿呆。连他们的手机号都有。决定自己控制项目。控制甲方。
: O5 }" Q) W4 Q! e" x# T% I' m9 ^. C以后公司想砍我的收入。我也有谈判的筹码。
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发表于 2014-8-20 17:35:58
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