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楼主: 黄亨瑞
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当领导,你对员工有多了解?

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31#
发表于 2015-7-15 14:58:34 | 只看该作者
学习了,
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32#
发表于 2015-7-24 10:13:03 | 只看该作者
楼主说的太精辟拉!!!!
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33#
发表于 2015-8-19 09:34:06 | 只看该作者
好领导!
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34#
发表于 2015-8-25 15:54:35 | 只看该作者
透彻,学习下
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35#
发表于 2015-8-29 14:26:11 | 只看该作者
管理者和员工本身就是一对矛盾体,就看你怎么去缓和矛盾,用远也解决不了矛盾,除非经常能互换角色。
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36#
 楼主| 发表于 2015-8-29 21:13:48 | 只看该作者
wly3232 发表于 2015-8-29 14:26
5 K, {( J; a$ _3 x( ]管理者和员工本身就是一对矛盾体,就看你怎么去缓和矛盾,用远也解决不了矛盾,除非经常能互换角色。

+ S1 f) u6 c  |7 D" P$ N管理者不也是员工吗?6 K& {. M" r' J  \
那又为什么要成为”冤家“呢?: K1 p9 n1 I2 W4 ^
% q8 }: {7 c; U
管理者在团队里的作用,
; n: C: M6 D) c7 ^0 X: m7 P就好比船长——既要船稳,又要开的快。
* |. c8 |+ e9 B2 [* S9 [怎么办到?
: l* Y; o1 `) |7 u" }心要齐、力要足。
' ~8 l# |+ F4 `  U" M3 T! n: I心如何齐?9 Z) q3 Y; I1 p' S( d2 `
行事要公平、公道。
% D/ V3 }. T& _, k  X2 M力如何足?5 ~! y# R+ m7 Q2 v- ^" b* I+ u1 Q
上用心,下用力而已。
0 f! x' ^8 u( d6 A, u& I5 c( r4 v3 {9 \6 }% _( M& W8 F
& G+ a( |9 N: P& y! m% y: [9 G- d

$ ]: E1 y# a- |" t  G5 _% O" S+ Q# o. B4 k* E5 Z6 [! v6 `9 @
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37#
发表于 2015-9-1 10:13:57 | 只看该作者
黄亨瑞 发表于 2015-4-29 12:45
, U& [4 u3 s- ]- G7 d世界上没有完全一样的两个人,' D0 `, e; D$ a+ S" x+ B5 c
但是每个人的90%以上是相同的。5 h" f7 Z0 Q) c$ {4 d+ v
看看马斯洛的需求层次理论,
* z1 A$ y3 q3 u4 [9 \1 a
"给钱"不一定能管好一个公司,但"不给钱"绝不可能管好一个公司!
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38#
 楼主| 发表于 2015-9-1 19:43:19 | 只看该作者
本帖最后由 黄亨瑞 于 2015-9-2 16:26 编辑   s% ~6 ]& g( C. c
/ |" B1 G6 W9 J  T! b
. u# }1 @8 Z2 X, }+ s$ X* B1 R" b
, l" H9 X9 o! A7 U

点评

呵呵,这就说明给钱要要给的道理,但不给钱肯定会出问题  发表于 2015-9-2 09:15
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39#
发表于 2015-12-22 13:39:33 | 只看该作者
相当不错,学习了
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40#
发表于 2015-12-25 11:27:06 | 只看该作者
知人善用,说容易做到难
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