wly3232 发表于 2015-8-29 14:26 ![]() ; F T' w8 ?, C+ b g, S9 o
管理者和员工本身就是一对矛盾体，就看你怎么去缓和矛盾，用远也解决不了矛盾，除非经常能互换角色。
+ ?5 f0 Z4 Q- P管理者不也是员工吗？
4 D" n3 M, x* H. _ E9 ?$ h b那又为什么要成为”冤家“呢？
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$ l! k4 P. N5 N+ H+ a" y管理者在团队里的作用， b, C$ _3 p3 _" W3 c3 ^0 h% d7 T
就好比船长——既要船稳，又要开的快。& S! K' T4 D! ?. _
怎么办到？
8 I# |6 Z$ c2 }心要齐、力要足。
- C4 J; E! h4 H5 Y5 \& U0 j心如何齐？
9 y" f& s# Y2 S# J( G8 c/ L行事要公平、公道。
" L, `# Z) Q3 b力如何足？+ P) C5 V" a% |, x- C
上用心，下用力而已。
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楼主: 黄亨瑞
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发表于 2015-7-15 14:58:34
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