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楼主: 黄亨瑞
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当领导,你对员工有多了解?

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11#
发表于 2014-8-21 09:39:17 | 只看该作者
有日常工作中的踏实者,有关键时候的灵机一动者,有任劳任怨者,有大局观者,有挑事起批者,性格耿直者,有混日子者,一个公司各种各样人都要有,用好了就怎么玩怎么是,用不好,都是毛病!

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确实如此。 人力资源既需要组合匹配, 也要带动激活。 不同层次、不同岗位人员的需求也各不相同, 这里面就有保健和激励等不同因素。 同时, 组织结构和岗位设计更需明确合理, 考核评价也要相适应…… 作为  详情 回复 发表于 2014-8-21 21:15
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12#
发表于 2014-8-21 12:39:01 | 只看该作者
每个公司的管理模式不一样,同样的可能在其他公司也适用不了。因地制宜
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13#
发表于 2014-8-21 13:40:49 | 只看该作者
好领导让员工舒服——干活舒服。
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14#
 楼主| 发表于 2014-8-21 21:15:18 | 只看该作者
wangqing1 发表于 2014-8-21 09:39
6 i5 n: }3 X# O8 G  p) B有日常工作中的踏实者,有关键时候的灵机一动者,有任劳任怨者,有大局观者,有挑事起批者,性格耿直者,有 ...

$ z) `' o; }* H" E6 F+ w确实如此。
5 f1 q3 Q+ h' a! C2 Y$ a" `人力资源既需要组合匹配,# Q3 n7 o, {  v- I0 l* s
也要带动激活。0 j  ?! g, i; c5 U3 C
不同层次、不同岗位人员的需求也各不相同,
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同时,/ q# M, T- C( |) [  p
组织结构和岗位设计更需明确合理,
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15#
发表于 2014-8-22 09:36:34 | 只看该作者
好的公司不需要领导 制度管人。 看看日本企业吧

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每个人都一样的时候, 就不需要管理了。 感兴趣的话, 建议你多看些有用的书, 如《基业常青》。  详情 回复 发表于 2014-8-22 12:18
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16#
 楼主| 发表于 2014-8-22 12:18:59 | 只看该作者
晖GL 发表于 2014-8-22 09:36
# L$ r2 Y, I+ m8 v好的公司不需要领导 制度管人。 看看日本企业吧
; s; Q+ R1 e" a$ \8 V
每个人都一样的时候,
& B# G# Z+ t! L. T. D3 L就不需要管理了。
2 ~) _& j' M* P$ r
* L/ N3 f$ Z* d: N2 i感兴趣的话,
( p: t; `* c! Q) r* R/ t建议你多看些有用的书,
8 L$ ^+ G7 u% V0 z如《基业常青》。
. {5 E4 I. z2 I9 `
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17#
发表于 2014-8-23 14:10:58 | 只看该作者
赞一个。老师,是否能留下联系方式。有管理方面的疑问向您请教!

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不必客气。 有事大家多交流, 也可发个消息, 简要说明问题或留个信箱。  详情 回复 发表于 2014-8-23 15:26
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18#
 楼主| 发表于 2014-8-23 15:26:45 | 只看该作者
hpky2007 发表于 2014-8-23 14:10 # Y- y* a* M' _* R
赞一个。老师,是否能留下联系方式。有管理方面的疑问向您请教!
3 I/ a9 g6 C  i; ?4 I
不必客气。
8 }; i. |6 V8 @  k有事大家多交流,
0 d3 N! `! @6 C7 |0 @. z6 X) J8 s也可发个消息,3 v7 c; D8 g3 N  _9 @/ w4 e; n
简要说明问题或留个信箱。
$ B- r( P  N* }! K
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19#
发表于 2014-8-23 22:25:04 | 只看该作者
难得看到一片好文,真是一个见底很深的资深管理人员说出的实情,并且不以威字当头,主打信字
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20#
发表于 2014-8-24 21:18:23 | 只看该作者
员工也都希望遇见这样的好领导。
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