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上传一本书，《这是你的船》，关于企业管理的，内容相当不错

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耶稣爱子
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1#
发表于 2014-8-19 19:16:37 | 只看该作者 回帖奖励 | 倒序浏览 | 阅读模式
本帖最后由 耶稣爱子 于 2014-8-19 19:33 编辑
6 d: C& S, K, I# O5 g3 I( W! |% s
& n8 Y6 h1 P4 K) j* Y' E
: O' E9 O2 Y* ]5 X2 J: n
) w6 X6 K2 ]4 {9 U9 B: G! E上传一本书，《这是你的船》，关于企业管理的，内容相当不错，希望对大家能有所帮助。
, R, d; u% n) Y4 R" N
/ e# G* |; S6 ]( t以下为网络摘抄　　“这是你的船！”——这既是一本畅销书的书名，也是该书的作者、美军“本福德”号驱逐舰舰长迈克尔·阿伯拉肖夫引以为豪的口号。该书出版不到半年，在美国就销售了12万册，博得社会各界好评，其管理方法已被广泛应用于公司管理实践中，被誉为“美国海军的阳光管理法”。$ O$ r# B E3 c
　　读罢《这是你的船》一书，笔者对阿伯拉肖夫舰长在“本福德”号上的成功经验感
受颇深。这本书讲述的虽然只是美军一艘驱逐舰上发生的故事，展现的也只是美军一个指挥员的管理方法，但是这一艘舰的故事、一个人的管理方法，却浓缩了美军的现代管理理念，是现代管理思想在美军建设发展过程中所起作用的集中体现。阿伯拉肖夫对自己任“本福德”号舰长的两年进行总结时写道：“我们的体制鼓励的是那种事无巨细、统统过问的领导风格——而这样做的直接后果就是分解了下属的权力。”“这种管理风格会极大地损伤员工们参与的积极性。”“我发现，我给予下属的自由空间越大，他们就会越严格地执行我的命令。”阿伯拉肖夫舰长以充分发挥官兵主观能动性、强调责任意识为根本的管理方法，正是与以“创新”为旗帜的现代管理思想相一致的。5 E$ f# I& W7 m4 |" ?
　　我军与外军做比较时，我们谈论较多的恐怕是装备。诚然，装备性能的差距是明显的。但是，“本福德”号的故事告诉我们，另一种差距也不应被忽视。, `' X/ b8 Y: E( U
　　姑且作这样的假设：在没读《这是你的船》一书之前，你面对“本福德”号时，肯定会为它的装备之精良而叹服。然而，出乎你意料的是，堪称一流的装备却没能给“本福德”号带来荣誉——在很长的时间里，它只是一艘装备精良但管理混乱、士气低迷的舰艇。只是在阿伯拉肖夫舰长走马上任，提出了“这是你的船”的口号后，水兵们才把照管好舰艇作为自己的职责所在，使“本福德”号在执行一系列重大任务中有出色的表现（例如，成为海湾战争中发射导弹最多、射击精度最高的舰艇，等等），一跃成为“美国海军的典范”。由此可见，“本福德”号在美国海军中的地位，并非源于装备精良，而是来自指挥员的现代管理理念。& l3 c1 N( a: `7 L
　　阿伯拉肖夫舰长在“本福德”号上取得成功的故事，使我们更加认识到了现代管理思想对部队建设的重要性。而“本福德”号从落后到先进的跨越式转变，更是科学管理出战斗力的典型案例。当前，我军正处于迎接新军事变革的重要时期，各类装备的性能得到了快速提升，与外军的差距逐渐缩小。但是，如果我们的管理理念不能与装备建设同步发展，那么，“本福德”号曾出现过的尴尬现象，肯定也会在我们身上再现。如果我们想和阿伯拉肖夫舰长一样获得成功，就必须在掌握现代管理思想上迎头赶上，实现人与装备结合的最大效能，这样才能完成新军事变革的重要历史使命。D4 g6 y# u5 U1 d1 {: S. Z0 l
　　让我们记住阿伯拉肖夫舰长的名言吧——“这是你的船！”
7 {, v' D6 X6 f) a. J: B; j. c
企业管理

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taozhengxin
2#
发表于 2014-8-19 19:22:29 | 只看该作者
好书大家看
% q( Y# k6 x6 g* G* R
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耶稣爱子
3#
楼主 | 发表于 2014-8-19 19:30:37 | 只看该作者
刚才上传出了问题，传在这里了

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点评

刀切面
老板是不是太低了。。。老这么玩底线不好吧。。。 说多了今天，借楼主的宝地唠叨，唠叨。。别介意！！！ 发表于 2016-1-20 21:17
刀切面
可那些中高层们，有几个真正重视过？？ 喊喊口号罢了。。。 现在看，基层员工不在背后骂老板，这个老板就算不错了。稍微慷慨一点，偶尔说老板还可以，感觉就是对老板们很高的评价了。这个标准对于现在的很多私企 发表于 2016-1-20 21:15
刀切面
又能怎么地呢。一个以生产为主的企业，他的工资福利什么的，不向一线员工和真正有技术的员工那里倾斜，企业的路不会走的太远。 都想着升官发财，哈哈哈，也确实如此，官上去了，工资就高了。。。 都说生产一线重要 发表于 2016-1-20 21:11
刀切面
谢谢。目前在2家单位工作过，和我心理上的管理不一样。内部有‘争斗’，看似风平浪静，背后火药味十足。中高层们大多数不是维护老板的利益，而是自己，自己拿到钱了，就OK。我还是年轻，偶尔看不惯，但我 发表于 2016-1-20 21:08
cfl806900014
谢谢 发表于 2014-8-20 08:29

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cfl806900014 + 1

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不哭泣的长江
4#
发表于 2014-8-20 08:52:42 | 只看该作者
这本书，早看过了！
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湖北人
5#
发表于 2015-6-14 09:52:09 | 只看该作者
下载学习了
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yanzhenghua
6#
发表于 2015-6-16 14:29:19 | 只看该作者
正在学管理，下来学习下。3 b$ y8 E& |7 j% _1 S
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ruosi13
7#
发表于 2015-6-19 09:07:32 | 只看该作者
下载了，慢慢学习
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廖三
8#
发表于 2015-6-29 12:47:18 | 只看该作者
没有想到在治疗找到这本书，谢谢！
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钣金小生
9#
发表于 2015-7-5 10:50:02 | 只看该作者
初来乍到
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m-人来人往
10#
发表于 2015-7-7 17:48:41 | 只看该作者
感谢分享，谢谢
+ h1 t3 W; X2 _
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