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楼主: qwe225024
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子承父业,90后小白准备接手管理小加工厂疑惑

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11#
发表于 2014-8-18 09:43:27 | 只看该作者
恩威并施
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12#
发表于 2014-8-18 09:59:29 | 只看该作者
不知道你在前期有没有和工人们一起干过活 年轻的接班者最好上下轮岗一遍 打通关系 熟悉流程
4 S: P# G% r3 p7 @- R  x5 A) M1 Y按老员工的脾性 不太适合威压 沟通为主 如果死性不改 那只能让他滚蛋了

点评

我觉得这位仁兄说的比较有道理!要走心  发表于 2014-8-18 10:03
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13#
发表于 2014-8-18 10:58:02 | 只看该作者
我有个同学跟楼主很相似。我去过他那里,总结起来就是他老是瞎管,瞎管怎么人家怎么会听?小厂子一般都是有一个或是两个技术牛人支撑着,但他去瞎指挥那些技术老前辈,老前辈能听吗?不懂的时候不要瞎指挥。曾经他那的一个老前辈就跟我说他不行,要是按他指挥的做几天就完了,太年轻气傲了,看谁都不服!这样下去怎么可能好呢?很多小企业都是管理混乱,二代难接手难服众!
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14#
 楼主| 发表于 2014-8-18 11:32:22 来自手机 | 只看该作者
dashajiang 发表于 2014-8-18 10:581 O5 m- V7 z1 e0 Q) g; X/ L3 A
我有个同学跟楼主很相似。我去过他那里,总结起来就是他老是瞎管,瞎管怎么人家怎么会听?小厂子一般都是有 ...

4 v  G1 @* A* z3 P9 k加工技术,细节方面自问不比他差,但综合经验与知识确实不如他,作业我提出方法,他又认为我的方法不行,按着他的方法去做质量又达不到,他老按着自己经验去做事,不按对方公司要求干!
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15#
发表于 2014-8-18 11:39:30 | 只看该作者
要有魄力,并且以德服人
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16#
发表于 2014-8-18 11:39:57 | 只看该作者
qwe225024 发表于 2014-8-18 11:32
' A) `( X8 x4 X9 \, K$ \. i加工技术,细节方面自问不比他差,但综合经验与知识确实不如他,作业我提出方法,他又认为我的方法不行, ...

! b# D( v" G+ f. x& I学会他的本事之前好好伺候好了,然后自己成长起来,或者直接挖个新人来!其实跟当年康熙处理那三个顾命大臣是一样的!
$ D3 B1 t5 m" }; m
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17#
发表于 2014-8-18 12:16:34 | 只看该作者
该软时就得服软,等你有了人脉和经验后,呵呵伸出你的屠刀吧。
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18#
发表于 2014-8-18 12:28:10 | 只看该作者
还是觉得先沟通吧,不行就干掉
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19#
发表于 2014-8-18 12:34:25 | 只看该作者
多关心一下他们,多学点点东西,掌握本领。让他们真正服你
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20#
发表于 2014-8-18 12:59:25 | 只看该作者
揍他们。。。。。: O& {: q8 E  p) k
+ F. g8 W% X4 j

! R' x% {4 c0 a; C
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