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转做管理后真累,不如好好做技术

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1#
发表于 2014-8-15 17:38:06 | 只看该作者 |只看大图 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
新人请教,如题,在一家材料类的国企(产品与机械无关),工作两年,分公司领导挺重视,刚转做生产管理一个生产厂,但是觉得做的特别累,总觉得杂事太多,而且自己也不是那种爱指使人的,自己还是觉得想好好研究研究技术,搞些设备改造或者项目类的东西,跟领导聊过次还是想培养让自己努力扛着,所以现在特纠结,想听听大家意见,谢谢!

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2#
发表于 2014-8-15 18:02:30 | 只看该作者
有机会就选自己喜欢的吧。
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3#
发表于 2014-8-15 18:08:08 | 只看该作者
有机会就要上,哪一行做好了都有前途
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4#
发表于 2014-8-15 18:28:18 | 只看该作者
本帖最后由 xmdesign 于 2014-8-15 18:30 编辑
( k. ^& {& b2 Z+ A) V' T3 K
. E5 L9 w1 i  d别放弃啊$ v! ]& n, Z6 }! p6 |" Y  P4 c
只是开始以下不适应而已0 I  w7 n6 H: |/ s" ]# {
思维方式转变的个过程
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$ ^5 x7 T3 {) {' K有空可以来必威APP精装版下载讨论这个方面,有帮助的2 }8 m+ v" Y% ~- W$ F
比如如何把管人: W( s) [2 L  M. R. e
很好的变管事~~表单化,让财务管,够奸的了吧
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5#
发表于 2014-8-15 19:16:01 | 只看该作者
私企的管理毫无章法,中间夹杂着人情关系。愿意在人情中折腾的,肯定做不了技术,而技术的,最受不了瞎JB整。楼主,赶快回来吧,做技术做起码有个明面上的东西摆在那呢,不遵守就出事。
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6#
发表于 2014-8-15 19:43:25 | 只看该作者
技术是自己活干好了就成,管理是要让别人干好活,差别大了。
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7#
发表于 2014-8-15 20:17:39 | 只看该作者
适合什么就做什么?
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8#
发表于 2014-8-15 21:50:42 | 只看该作者
之前也做过管理,太操心了,遇到能折腾的,更不得了,不过资源多一些。如果能做技术,还是技术靠谱一些。
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9#
发表于 2014-8-15 21:57:42 | 只看该作者
不要矫情了,做哪个木有压力,不累?$ h3 ^- g% Z* i+ ~
管着被人还觉的累,那被管的不是更累?
# J# ^) Q+ ~$ _( ~1 Z话说,管理跟技术比起来,管理的收入及上升空间更大吧(技术再NB也是为领导干活的)。再说又是国企,貌似LZ还没体会到做管理的好处……
  n) R' G* c0 c在国企搞技术才是最苦B的。
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10#
发表于 2014-8-15 22:11:19 | 只看该作者
技术管理不是很好吗,前途无量!

点评

问题是他不是技术管理,是生产管理  发表于 2014-8-18 14:43
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