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楼主: 寒窗苦读
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为什么我们的项目会搁置?老鹰?

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21#
发表于 2007-4-13 22:12:29 | 只看该作者

Re: 为什么我们的项目会搁置?老鹰?

主要是没有有钱的BOSS来响应
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22#
发表于 2007-4-13 22:13:38 | 只看该作者

Re: 为什么我们的项目会搁置?老鹰?

我觉得红帆船网友的话很有道理,我个人认为必威体育网址应该成立一个实体公司,选定一个生产基地,融资方面的话可以考虑社友来投资,选定一个有实力的项目来运行。
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23#
发表于 2007-4-15 23:55:17 | 只看该作者

Re: 为什么我们的项目会搁置?老鹰?

各位网友好!' ?& e: c7 f$ }1 b

5 S. Q  ~' {; r; z- x$ E红帆船 友17、19楼的发言是有道理的!5 {6 }- c) D! h& C% z
  ], \3 Q, i* f5 |' [  y
办企业最忌会的是:有厂房、有设备,而无产品,形成“无米之饮”的局面。到那时,
7 P: N1 n) [+ u& y* B为了维持企业最低生存的限度,不得不四处揽活,而沦落为赚取微薄的加工费的地步。, x6 a! d$ i: y

! H. m: f1 X; R% D/ \- M- z' @君不见,很多企业有非常好的厂房、设备,而就是因为没有产品,最后不得不倒闭……9 i1 F6 M$ v7 W( E: z
/ O( t6 O7 E9 b0 N2 L
我市有一个企业家找到我,他有一个厂,设备一大堆,全部让我经营,条件是四、六分成。8 T6 P' V2 {* A, O8 N  ?- P
他六、我四,……。
$ _% D: G/ L. l$ R! j$ q$ X看!上述事例说明,外部资产注入是有条件的。0 _" z1 `1 f+ k4 Z' i) n/ a9 Y

9 M* d2 Z  |( U7 u# J/ m将来机械必威体育网址的基地最理想的状态是:, h3 [% u$ x3 k) [/ \
1、有几个自主知识产权的产品,达到吃一个,夹一个,看一个,形成一个接续链条。4 m1 N% ?% Z: b8 ^7 T) b- b
2、基地的基本建设(厂房、有设备)随自主的产品的产量扩张。
7 h' J( h0 B& T7 A. {3、在基地的基本建设达到一定规模的基础上,承接非标设计。如小倩、小某的非标项目。
  |0 E9 o* n6 ~* W2 |1 f; D) L) v- r2 y! Z
上述所讲的理想状态,决不是空想……!
4 r( k, f8 ^$ W; Z  P' T2 y5 o
6 W* a. `( t7 x1 Xsyw   070415---23.556 m8 I  F. C' g$ v( N, F

% y3 v  ~; k' @( Q2 [
) j& Z0 V( V* S$ u. \73==Syw—商品+基地的设想6 M# N$ J- K7 X' V
http://bbs.cmiw.cn/forums/ShowPost.aspx?PostID=1055332 I# b* i3 _0 J4 w" ^1 a! ^. P
" _' m, R# {' y+ U6 d
/ r, f5 f* K; X3 I
& Z- g8 h$ S) d  }
3 `; J8 C( t9 g" `) q# a
+ l5 H% K& V$ M$ F* S7 R/ `$ g
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24#
发表于 2007-4-16 09:55:41 | 只看该作者

Re: 为什么我们的项目会搁置?老鹰?

23楼的意见很中肯。这方面的空谈太多了。都只是开了个头,就不见下文了
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25#
发表于 2007-4-16 10:04:05 | 只看该作者

Re: 为什么我们的项目会搁置?老鹰?

也不能算空谈。这样大的事情不可能一蹴而就,总是要经过反复讨论,反复实践,甚至多次失败才能成功。成功的关键还是在于大家的意愿,老鹰一个人的能力太小了。我相信这方向是对的。希望高手们继续提出意见和建议。
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26#
发表于 2007-4-17 09:16:46 | 只看该作者

Re: 为什么我们的项目会搁置?老鹰?

从无到有,从小到大。先迈第一步,摸着石头过河
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27#
发表于 2007-4-20 23:23:52 | 只看该作者

Re: 为什么我们的项目会搁置?老鹰?

为什么我提的意见就没见人响应。利用必威体育网址资源和会员资源进行融资,由有兴趣的会员投资持股组建实体,解决资金来源。成立财务管理机构和监督组织,实行透明化管理,定期公布资金使用去向、实体业绩和收益。
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28#
发表于 2007-4-21 08:40:04 | 只看该作者

Re: 为什么我们的项目会搁置?老鹰?

翰海寻针,你好!! G6 I/ y4 B1 b" t( y* b
你这个建议的方向很好,现在是具体的工作如何推动?第一步是什么,第二步是什么,现在需要的是工作建议,这个原则很多人都提出过。但确实是工作不好推动。
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29#
发表于 2007-4-21 13:16:44 | 只看该作者

Re: 为什么我们的项目会搁置?老鹰?

呵呵,一步步来,机械行业没有捷径的,从小东西到大东西这样过渡,建立创新和诚信机制8 b. o3 h  G( ?4 a& f6 T
估计需要1年的过渡期,熬过这样的一年,基本也就成功了
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30#
发表于 2007-4-23 15:46:59 | 只看该作者

Re: 为什么我们的项目会搁置?老鹰?

建立流程,计划。项目领导制定目标,所需人员,项目预算。根据人员分配职能,根据总目标分配分目标到人员,制定常规途径向项目领导报告进度情况,定期集会进行总体的信息交流,日常的交流要保持抄送以达到最大程度的共识。项目领导定期确认目标计划的跟进并进行调整,要注意组员的共识。
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