楼主:
liuxh917
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走在创业的大道上 |
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农村的娃,不拼就睡大街上了。我毕业的那个年代。
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我希望知恩图报的人在一起共事,用真心对待员工。从现实看,只有萝卜,没有大棒是不行的!人的自觉是相对的,一定得有规章制度!我这里就是执法不严。错在我。多谢大侠
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793大侠说的也对。现在环境变了,创业不在像以前那么容易了。可我在机械行业已经混了这么久,玩其它的不熟呀!再说,基础制造业总要有人做,高大上总要这些基础制造业支撑。转型真是后话,生存先吧。多谢大侠指教
691大侠说的正解。我的这帮员工,我是真心喜欢。唯有我的主管责任心不够,管理意识不强,带头践踏规章制度....是我一再宽容的结果,错在我。
主管是起到带头的作用,主管不听老板的,手下员工会咋想,能力强、管理不行最多是技术员的命;再说了,以质量为代价换取时间,这也叫能力强吗?
看到大侠的意见感觉像是卧底,是从工人的立场出发的;企业不管经营状态咋样,执行力这点是最基本的要求,如果说待遇啥不好导致执行力差,那就是企业倒闭的前兆了;主管办事效率再高,执行不行有啥用
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只要我的主管与我搭档好,一切问题就迎刃而解了,可惜了!公司是我与老上司合伙的,他更是书生气,好好人!管理的重任只有在我这里了。多谢大侠指点。
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