|
公司目前正在招聘适用人才,部门来来往往也有4、5人次的离职(皆为新进职工),昨天刚来一老同志,据说是某公司内退,具体水平技能不得而知(但是肯定不和我公司产品同一行业),但是一天简单交流人比较老实,自己在收拾着自己位子上的东西。突然心有感触,假设我十年、二十年...后又要面临换工作而且会跨行业,我将肿么面对一群00后、10后的设计湿?不是不愿接受新事物也不是不愿和新人打交道,主要是到那个年龄,以我的身体状况能否再像现在一样去绞尽脑汁或者放纵精力的搞“新东西”?% a! K# b: r% x3 u3 y 8 Y+ p, j; r9 ?6 g 产生这些想法的还有一个原因是,同样销售部门的一个老同志,去年来公司虽不是同行,但是与我公司产品有点关系。该同事不会电脑公司也没有为其配备电脑,合同等文件都是内勤及我们技术人员帮其制作,其在公司整体无所事事(表面),也没有人会去说他什么因为都明白,别看人家整体玩,但是人家有客户关系,没事打打电话业务信息就有。这就是“人脉”资源啊。% y3 l3 c) `7 G8 r
) k4 E0 U& H+ o9 M" I8 y我们做技术的,掌握的拥有的都是“技术”,中国“设计湿”千千万,有几个能像998大侠,很多都是小人物,混迹与画图匠和技术员之间,多年以后都该怎么办?销售干好了自己开公司,做技术的能独立开公司的不多,大多都是和销售合伙(而且结局都比较惨淡)。+ a7 M3 E8 E6 ?+ X' i 3 W9 L$ x$ Z) [7 G" w0 L5 F3 w 混迹与私营小企业的这一大群“设计湿”以后的路该怎么走? + N8 ?- M8 e$ n7 \- A& O) B6 h; Z9 P. o: k& i8 _4 W5 N3 U! ^: u 好久没写东西,写的有点乱,就这么个意思,请各位大侠吐槽一下,给点想法。8 p( |! F) M9 Z5 U
: }, E) L! Z0 l% T3 _; | |
|