关于设立“库存无忧”版块的倡议

起步价

“库存无忧”顾名思义就是：公司的大小库存无需再忧虑。对于制造业企业来说，大小都会有一定的库存积压，库存的存在以及不断增加，影响的是企业的现金流、运营成本乃至生命。我们设立这个版块的目的，就是要协助企业消化、解决积压库存。简单说就是帮企业将库存变现。
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" {+ v# F6 ` }- P如何变现？我们经营中经常碰到的问题是，一些紧急的项目，或者备品备件，十万火急却到处都找不到现货应急。甚至于高价从国外调配。我们现在可以做的，就是设立一个窗口，将两者联系起来。

如何去做？我认为可以通过以下几个方面；

1、库存无忧下设立，企业库存信息登记、用户急需信息登记两个子版块。
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3 v$ D& f# s: K2、企业库存方：明确要处理的库存，确保真实有效以及质量可靠。审核企业相关信息并建立档案。
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3、必威体育网址信息处理：及时收录各企业提供的库存信息，并归类，建立库存列表，逐日及时更新。
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! N# d# O9 B6 T# r8 M3 d2 G4、收录库存推广：设立流动窗口或滚动窗口，对现有库存，或部分库存滚动显示，字符设置以方便网络搜索可以找到。

5、收集用户急需采购信息，协助客户查找有无相应库存。
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6、所有登记信息帖子，禁止发布企业相关信息，库存变动，要及时发布变更信息。一旦发现发布虚假库存信息，变相销售推广产品者，依据程度采取不同的惩罚措施，从禁言一个周期直至封号。用户采购到了相关产品，也需及时回帖通知必威体育网址。
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7、对于库存的处理过程，必威体育网址可以做为中间商经营，收取一定比例利润。也可以直接提供库存信息给需方，收取一定费用。不过我建议以前者为宜。正当经营，不伤和气。
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p: P- p; S9 E, `( F! Y! u: z8 W5 l暂时想到这么多，老大要真想做，您也可以再认真考虑考虑，采取一种适当的方式方法。

起步价
2014.07.14

老鹰

感谢兄弟建言献策，这个建议非常重要，如果能实施意义很大。各位社友请根据自己企业的实际情况考虑一下，对必威体育网址如何才能科学合理有效实施此项工作提出更多意见建议。谢谢大家！

の小南灬

VMI

icegoods

想法是好，实现起来有难度，这里牵涉到企业信息泄密的问题，哪个企业愿意把自己的库存信息暴露给他人看？这等于吧财务账目给别人看一个道理

郑跃斌

我觉得很不错！ 不过这个中间商做起来比较辛苦！ 因为除了一些是上来正经做生意的外， 还有一些是上来坑钱的。 这方面要学习学习淘宝

黄民民

产品换新就麻烦了

crazypeanut

你给人家设库存备货，人家不用这批配件了，损失的钱谁来出？？？

起步价

icegoods 发表于 2014-7-14 14:59
想法是好，实现起来有难度，这里牵涉到企业信息泄密的问题，哪个企业愿意把自己的库存信息暴露给他人看？这 ...

6 F$ z8 q( V6 ?9 e是企业要处理的库存，跟企业库存是两个概念。
/ L. E* Z2 ]$ ?- v+ G2 d并不是库里的所有东西对企业自己来说都还是有用的。

曙光6666

集中式，高效管理离不开信息系统。单就必威APP精装版下载BBS不容易解决很多问题。
5 o% j" ~/ F( K& F4 [ g别的必威APP精装版下载有的搞3D打印了，有的搞各种在线培训了。
咱们也要搞一些自己的，把必威APP精装版下载运作起来才好。

十九子

/ R: A6 B( L& S3 o' N0 t
这个运营模式很多年前我也和别人讨论过很久。
* v* Y! O. ~9 r/ h! t存在几点风险，例如：
对于积压存货，可能库存时间较长，或者设计较古老。质量谁来保障？
有些积压的存货可能与客户签过保密合同的，万一出现法律纠纷，谁来承担责任？
当时我还想到了其他一些风险，在此不一一列举。
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. D. X9 v% N7 K网站如何管理并确保产品的确是积压存货，避免恶性竞争和法律纠纷。这也取决于网站愿不愿意承担风险和责任了。