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私企的管理是什么玩意,各位还不知道吗,无法做到按时开资不压资,无法做到加班多少按事先说好的给,无法做到想留人就高薪,都做不到,还想管,你怎么管。$ ~/ {/ F) x1 l5 w$ L3 k0 J
5 `2 o/ f6 X& Y7 |8 B所以在私企,能做技术的就老老实实做技术,什么管理的,跟你我无关,你怎么管工人,你也是打工的,也是受剥削的,怎么管同样的打工的。$ S1 G) t$ O+ Q/ `9 A
6 m! T, \* w" P7 R. O; w( I私企的管理就与中国文化一样,模棱两可,毫无章法可言。名义上生产厂长管着一切,可厂长下料时就得受采购的干涉,人家不同意,结果就不行,因为采购是老板的大舅哥,老板都得恭恭敬敬喊人家“大哥”。厂长上楼来查询图纸时,小声发牢骚,“这谁听谁的” . y7 p' S( M3 _ 6 i+ F7 w9 ^2 S7 K5 c, Y作技术则不然,别说老板的大舅哥,就是老板自己,他都无法干涉,按你说的办,出了事废了料你负责吗。因为不懂技术,老板及其家属还真不敢干涉太多。但管理非技术因素,那人家就有决定权。 1 B8 m) E3 T3 [) |# t2 H) N; M. C( U0 a, a( c 没有质检,没有核算,没有计划,全凭厂长和工程师互相配合工作。没有休息,天天加班到晚上9点,全凭老员工自觉自愿。 2 A: `9 q. z; F: `0 L# k8 b' c这种现状,一个作技术的,怎么管;自己天天累的跟狗似的,还有心情去当走狗去管别人,我X。 |
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