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在私企,你一心搞技术就得了,做什么管理

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1#
发表于 2014-7-10 12:46:28 | 只看该作者 回帖奖励 | 倒序浏览 | 阅读模式
私企的管理是什么玩意,各位还不知道吗,无法做到按时开资不压资,无法做到加班多少按事先说好的给,无法做到想留人就高薪,都做不到,还想管,你怎么管。$ ~/ {/ F) x1 l5 w$ L3 k0 J

5 `2 o/ f6 X& Y7 |8 B所以在私企,能做技术的就老老实实做技术,什么管理的,跟你我无关,你怎么管工人,你也是打工的,也是受剥削的,怎么管同样的打工的。$ S1 G) t$ O+ Q/ `9 A

6 m! T, \* w" P7 R. O; w( I私企的管理就与中国文化一样,模棱两可,毫无章法可言。名义上生产厂长管着一切,可厂长下料时就得受采购的干涉,人家不同意,结果就不行,因为采购是老板的大舅哥,老板都得恭恭敬敬喊人家“大哥”。厂长上楼来查询图纸时,小声发牢骚,“这谁听谁的”
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6 i+ F7 w9 ^2 S7 K5 c, Y作技术则不然,别说老板的大舅哥,就是老板自己,他都无法干涉,按你说的办,出了事废了料你负责吗。因为不懂技术,老板及其家属还真不敢干涉太多。但管理非技术因素,那人家就有决定权。
1 B8 m) E3 T3 [) |# t2 H) N; M. C( U0 a, a( c
没有质检,没有核算,没有计划,全凭厂长和工程师互相配合工作。没有休息,天天加班到晚上9点,全凭老员工自觉自愿。
2 A: `9 q. z; F: `0 L# k8 b' c这种现状,一个作技术的,怎么管;自己天天累的跟狗似的,还有心情去当走狗去管别人,我X。
2#
发表于 2014-7-10 12:51:13 | 只看该作者
楼主息怒
0 a7 k. n4 R6 ~! @$ t- v1 Y1 r但是在国企,做技术的做得好的,最终都是要去做管理的& t/ e$ I/ P0 ^
不过在私企的确不合适
3#
发表于 2014-7-10 12:59:54 | 只看该作者
埋汰你一下 呆在这样的企业 也是自己能力问题楼主勿气 干久了 游击队 以后去正规军 楼主无法适应的。

点评

lz对正规军的理解是这样的,就没法咯 发表于 2014-8-3 15:26
那倒未必,正规军无非是按流程操作而已,而且所谓的正规军,是只干一件事,只懂一件事,到私企,反而不行,因为私企要的是全能 发表于 2014-7-10 17:22
4#
发表于 2014-7-10 13:52:40 | 只看该作者
淡定淡定+ H, q" B8 L. [$ r* x$ r" I/ C
拿钱办事,给的多,就干
5#
发表于 2014-7-10 14:33:47 | 只看该作者
私企不正规,确实是这样,想管人还真的不好管
6#
发表于 2014-7-10 14:35:29 | 只看该作者
在中国,到了一定的年龄不当个领导没法混,别人看不起你。

点评

那个别人是谁呢,本企业,谁有资格瞧不起我,外边的,只要你不在政府机关事业单位工作,你就是私企部长,又能顶个什么呢,何况现在很多私企都取消部长一职,扁平化管理,有事直接找工程师。 发表于 2014-7-10 17:24
7#
发表于 2014-7-10 15:07:10 | 只看该作者
如果连车间管理的都稀里糊涂的,这个设计该怎么做呢。! o% g. I- f+ q8 p# k1 r8 b5 w

点评

主要问题是,车间的都未曾做过这样的产品,也都是刚开始接触,本来图纸比较规范,但是到他们手里就乱套了。给他们左一边又一遍的说,也不以为然。问题是,就算尺寸超差一点,也并不是短时间内产品就能表现出来的。 发表于 2014-7-10 23:41
先按正规设计做好图纸,进入生产后,边生产边修改边装配。 发表于 2014-7-10 17:25
8#
发表于 2014-7-10 15:33:18 | 只看该作者
离开这种企业。

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9#
发表于 2014-7-10 15:47:57 | 只看该作者
说的还真是 ,赶脚啊
10#
发表于 2014-7-10 15:51:10 | 只看该作者
企业的发展很重要一点取决于BOSS的眼界和魄力,可惜私企很少有这样的BOSS,所以有想法的人很多都不会在私企干得长久。换楼主这种情况,我早辞职了,宁愿在小贸易公司搞搞技术,也不愿在厂里搞技术搞管理,两边不讨好两边都受气,就算收入差些也无所谓了。

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