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设计和工人直接沟通,工艺员被边缘化,我怎么办

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21#
发表于 2014-7-10 16:17:57 | 只看该作者
那您为什么不考虑转行去做设计,毕竟工艺学了那么多,设计起来也会更专业和具体点
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22#
发表于 2014-7-10 16:29:30 | 只看该作者
工艺在大公司还是比较重要的部门,小公司流程不完善,或者省钱,就省去了,大型钢件加工或者复杂的结构件加工之前,都应该有工艺分析这一环节,否则随便乱搞,出现问题了材料费用都不简单;比较简单的小零件加工,一般操作员都能搞定,不会去看工艺卡。因此,工艺员的重要性应该放在特定的位置来看,个人拙见。
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23#
发表于 2014-7-10 17:46:10 | 只看该作者
公司没设这个部门。。汗
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24#
发表于 2014-7-10 18:31:29 | 只看该作者
我不知道你们公司是做什么的。在我们公司,工艺要出毛坯图,半精车(包括焊前半精车,焊后半精车),表面处理前精车图,要编写工艺卡片,要做路线卡,要做SAP,要估算工时,要设计工装夹具,要负责解决车间的现场问题……
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25#
发表于 2014-7-10 19:05:37 | 只看该作者
工艺员可以应聘一些中型企业,这些企业要基本成哑铃型,也就是销售与研发两头大,生产中间小的企业。这种企业近80%的零件都是外协加工的,工艺员要完成零件外协前的工艺路线审定与核价。因为加工工艺决定了零件价格,所以核价很重要,产品毛利主要靠这里把控。还有在产品装配环节,装配工艺的制定,工装的设计,都需要工艺员来做。一个装备制造公司要做大做强是少不了工艺员的。
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26#
发表于 2014-7-10 22:04:40 | 只看该作者
作为工艺员,首先你自己多和工人沟通,这样你的工艺水平会不断长进,久了设计就会找你了
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27#
发表于 2014-7-10 23:04:49 | 只看该作者
工艺这门学科,实践性很强,它不是靠理论计算出来的,而是在生产实践中摸索总结出来的,对于一些传统的零件,老工人们都很清楚怎么加工才合理,所以他们不拿工艺员当回事儿。还有一点很重要,我们现在很多工艺员本身缺乏积累,相当一部分没有什么车间经验就上了工艺员的岗位,照本宣科写工艺卡片,这自然而然被忽略。一些小公司干脆根本不设置工艺员岗位,嫌麻烦,大企业肯定都有,而且那些工艺员都是身经百战的,也有一些国企,设工艺员岗位,纯粹为了消化就业人员。平时都说一句话叫“理论结合实践”,我觉得这个工艺员岗位应该是“实践结合理论”才行。
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28#
发表于 2014-7-11 08:28:11 | 只看该作者
楼主,看来贵司的质量管理没跟上啊,如果有完善的质量管理,设计与员工就没法沟通了,设计自己打嘴巴的事情,质量人会狠很的扇回去。
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29#
发表于 2014-7-11 08:35:47 | 只看该作者
我们公司的工艺员相当于车间主任
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30#
发表于 2014-7-11 10:04:15 | 只看该作者
我觉得工艺才是工厂的命脉,质量效率都要看工艺,设计很重要,没有工艺啥也不是啊

点评

那得是产品定型,大批量生产的情况,走规模效应,这时候,效率,产量,质量就由工艺决定。  发表于 2014-7-11 17:53
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